1950年爆發(fā)的朝鮮戰(zhàn)爭，不僅改變了歐洲的格局，同時也帶來了亞洲命運的裂變。中國選擇了蘇聯(lián)，而美國則決定對中國進行“經(jīng)濟流放”。

其實，對于中國而言，選擇并不復雜。要將一個落后的農(nóng)業(yè)國發(fā)展成為一個強大的工業(yè)國，中國必須尋求外援，而在當時的歷史條件下，能夠幫助中國進行大規(guī)模工業(yè)化的外部力量，就只有蘇聯(lián)和美國。在美國長期支持國民黨 政府，并已經(jīng)同蘇聯(lián)開始冷戰(zhàn)的情況下，指望美國能夠為共產(chǎn)黨 領導下的中國提供大規(guī)模工業(yè)化所必須的技術、設備、人才和資金，顯然嚴重不靠譜。因此，蘇聯(lián)成為中國工業(yè)化唯一能夠提供援助的外部力量。

第二次世界大戰(zhàn)以來，世界上所有的發(fā)展中國家和原殖民地國家，都已經(jīng)非常明確地意識到，工業(yè)化是國家繁榮和強大的唯一出路。但IT業(yè)經(jīng)濟要遠比傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟復雜得多，工業(yè)革命所帶來的技術擴散，不僅僅是建設工廠、進口設備、購買原材料、組織生產(chǎn)和銷售這樣簡單，它還涉及與之配套的巨大的社會T程，如能源電力、鋼鐵煤炭、設備制造、石油化工、電子工業(yè)、基礎設施、交 通運輸、商業(yè)貿(mào)易、銀行金融、教育培訓等諸多行業(yè)的同步發(fā)展，這種精確的大工業(yè)協(xié)調(diào)機制和復雜的貿(mào)易金融服務體系，大大超越了絕大多數(shù)農(nóng)業(yè)國所具備的人力、物力與財力的基矗這也正是為什么二戰(zhàn)以來的60多年中，真正崛起的新興工業(yè)強國鳳毛麟角的原因。

正如1949年2月，斯大林的特使米高揚在西柏坡與中共 主要領導會談后所形成的印象，他在給斯大林的報告中寫道：中共 不知道應該如何制止通貨膨脹，如何對待外國企業(yè)，如何在鹽業(yè)、煙草和酒類方面實行圍家壟斷，也不知道如何對四大家族和大買辦的資產(chǎn)實行國有化，如何對外貿(mào)實行壟斷。中共 領導人 對一般政治問題、黨 務問題、國際問題、農(nóng)民問題和經(jīng)濟問題，都“非常內(nèi)行，很有自信”，但是對經(jīng)營管理問題卻“知之不多”，“對工業(yè)、運輸業(yè)和銀行的概念模糊”，對中國的企業(yè)和經(jīng)濟狀況不了解，也不知道應該如何去做?？傊?，“他們處在閉塞的農(nóng)村，脫離現(xiàn)實”。

在長期殘酷的敵后游擊戰(zhàn)和遠離大城市的農(nóng)村根據(jù)地的發(fā)展歷程中，干部的素質(zhì)遠遠不能滿足工業(yè)化的要求。據(jù)統(tǒng)計，20世紀50年代初，華北有150萬黨 員，其中130萬是文盲或半文盲。在領導干部（區(qū)委和區(qū)委以上）中，將近50%的人沒有文化或文化程度不高。僅僅是對領導干部的掃盲就需要2—3年時間，對普通黨 員則需要至少5年。

工業(yè)化技術擴散所需要的核心人才也嚴重短缺，國民黨 時代留下來的科研機構和研究人員少得可憐。國民黨 政府的中央科學院僅有13個研究所，科研人員207人，涉及的學科也只有物理、數(shù)學、生物、地質(zhì)及人文科學。北平科學院下設9個研究所，僅剩科研人員42名。全國的地質(zhì)專家不到200人，全國的工程技術人員總共不過2萬余人，甚至在鞍鋼這樣的重點企業(yè)，也僅有70多位工程師，其中日本人竟有62人之多！即便是這些極端稀缺的人才資源，他們所熟悉的工業(yè)技術水準與戰(zhàn)敗后的德國相比，仍有幾十年的差距。同時，與這些人才必須匹配才能使工業(yè)化機器運轉(zhuǎn)起來的其他行業(yè)人才，如經(jīng)濟系統(tǒng)的計劃、現(xiàn)代工業(yè)的生產(chǎn)組織、貿(mào)易金融的服務等專業(yè)人員就更加奇缺。很明顯，人才瓶頸是中國工業(yè)化所面臨的最大困難。

除此之外，工業(yè)化必須要求巨大的資本積累，而農(nóng)業(yè)國在工業(yè)化過程中所需的資本，只能源于農(nóng)業(yè)積累和外部資金。發(fā)展中國家之所以普遍存在外匯短缺的問題，就是因為它們必須以農(nóng)業(yè)緩慢而微薄的自然積累，來交 換國外先進技術設備的成本，而這個成本過于高昂。在工業(yè)化進程中，外匯硬通貨的主要意義，就在于輸入技術擴散所需要的設備和生產(chǎn)原材料。外國援助、外國投資、舉借外債就是為了獲得寶貴的技術擴散。

朝鮮戰(zhàn)爭在軍事上，徹底扭轉(zhuǎn)了中國近百年來的國防大潰敗的趨勢，遏強敵于三八線上，鞏固了東北乃至整個中國工業(yè)化的戰(zhàn)略安全地帶，從此西方列強徹底放棄了同中國爆發(fā)大規(guī)模戰(zhàn)爭的念頭。朝鮮戰(zhàn)爭所形成的軍事震懾威力，使越南戰(zhàn)爭中美軍不敢越北緯17度線的雷池半步，使中蘇交 惡時強大的蘇軍不得不掂量再三，中國在隨后60年的工業(yè)化中，一直享受著這一威懾所帶來的和平紅利。

在政治和經(jīng)濟方面，朝鮮戰(zhàn)爭使斯大林從根本上改變了對中國政府的狐疑態(tài)度，對援助中國進行工業(yè)化的熱情明顯提高。周恩來曾說過：“斯大林到抗美援朝時才改變了對中國的看法?！泵珴蓶|也認為：“多少使斯大林相信中國共產(chǎn)黨 的一個重要原因是中國人民志愿軍的入朝作戰(zhàn)。”斯大林之后，赫魯曉夫在50年代中后期，對中國國防工業(yè)，特別是導彈與核武器的實質(zhì)性貢獻，甚至超過了斯大林時代。

在中國50年代工業(yè)化起步階段，蘇聯(lián)總共向中國提供了高達66億盧布的援助，相當于16.5億美元，超過了美國對德國進行馬修爾計劃所提供的援助總金額（14.5億美元）。另外，在蘇聯(lián)的帶領下，東歐各國向中國提供的技術設備援助共計30.8億盧布。一li因此，中國從社會主義國家陣營中總共獲得了大致24億美元的工業(yè)化原始資本。

正是在這筆巨額工業(yè)資本的帶動下，中國開始了歷史上前所未有的工業(yè)化進程，在能源、冶金、機械、化學和國防工業(yè)領域，陸續(xù)展開了“156項”（實際完成150項）重點工程。原來預計用15年來逐步完成的私有經(jīng)濟向國有經(jīng)濟轉(zhuǎn)化的進程，在外部資本大量進入的情況下，被大大壓縮到了5年，這中間的利弊得失始終存在著爭議。當然，這筆資金并非免費的午餐，中國必須以農(nóng)業(yè)產(chǎn)品和工業(yè)初級原材料來進行交 換。

作為一個從來沒有經(jīng)歷過工業(yè)革命洗禮的農(nóng)業(yè)國家，復雜的工業(yè)經(jīng)濟各部門之間的相互關系、優(yōu)先次序、比例協(xié)調(diào)，對于中國來說，都是大姑娘上轎頭一回，許多似是而非的概念，種種稀里糊涂的判斷，都亟待快速學習 提高。對于非自然條件下形成的工業(yè)體系，計劃顯得格外重要。第一個五年計劃自1951年2月開始討論，由周恩來、陳云、薄一波等6人小組主持，歷時2年多的反復研究和修改，才逐漸琢磨明白經(jīng)濟計劃到底是咋回事，提煉出五年計劃的核心原則。盡管如此，他們?nèi)匀缓雎粤塑娛鹿I(yè)在總投資中的比例，過高的工業(yè)增長目

標對人才和物資的集中使用所造成的壓力，-業(yè)的發(fā)展如何與中國豐富的手工業(yè)人力資源相結(jié)合，如何保證農(nóng)業(yè)的糧食及農(nóng)業(yè)原材料的供應，金融財政如何保證工業(yè)化與人民生活水平同步進展等重大問題。蘇聯(lián)此時已是計劃經(jīng)濟的行家里手，在蘇聯(lián)計劃專家的協(xié)助下，這些問題被陸續(xù)發(fā)現(xiàn)并進行了調(diào)整。

有了計劃，只是明白了工業(yè)化需要去干哪些事情，哪些先干，哪些后干，什么樣的投資比例算合適，工業(yè)部門之間的鏈條如何銜接等原則，但魔鬼卻隱藏在實施的細節(jié)中。再好的計劃，如果實施難以到位，最終效果也會大打折扣。

如果蘇聯(lián)沒有1922 – 1927年與德國的工業(yè)合作，沒有大批德國工程師和軍工專家在蘇聯(lián)手把手地傳幫帶，斯大林想在10年內(nèi)，把蘇聯(lián)從落后的農(nóng)業(yè)國變成強大的工業(yè)國，只能是不切實際的幻想。

蘇聯(lián)大批先進的技術裝備陸續(xù)運抵中國，數(shù)萬中國工程師面對著平生從沒見過的復雜生產(chǎn)設備，完全陌生的生產(chǎn)工藝流程，恍如天書一般的俄文技術資料和圖紙，不明所以的技術產(chǎn)品標準，嚴格的原材料要求和精確的配方，想起來簡直就是一個頭兩個大。要在短短的三五年之內(nèi)，在上百個新建企業(yè)中，生產(chǎn)出高級合金鋼、不銹鋼、無縫鋼管、噴氣式飛杌、坦克、大口徑火炮、警戒雷達、汽車、拖拉機、萬噸輪船、大容量成套火力和水力發(fā)電設備、大容積高爐設備、聯(lián)合采煤機以及新型機床 這些先進產(chǎn)品，真是談何容易！畢竟這不是宜家家具可以手工組裝這么簡單！

但是，工業(yè)化的“魔鬼們”就躲藏在這數(shù)以百萬計的細節(jié)之中。如果僅憑中國當時自有的工程技術人員，要逐一攻克各種技術難關，恐怕機器能動起來時，產(chǎn)品早就該淘汰了。

蘇聯(lián)在50年代向中國派出的18000名各行業(yè)的專家與工程師，他們對于中國吸收工業(yè)化的技術擴散居功至偉。在經(jīng)濟建設的起步階段，中國首先感到不足的是設計力量。到1953年，全國總共只有78個設計單位，每個單位一般都不足500人，如此單薄的力量根本無法滿足中國全面恢復經(jīng)濟和建設的需要。為了幫助中國進行全國電氣化、鋼鐵發(fā)展遠景和產(chǎn)品品種確定、機械工業(yè)調(diào)整和新廠建設、船舶工業(yè)及鐵路運輸、地質(zhì)勘察等行業(yè)的規(guī)劃工作，蘇聯(lián)就派出了多達47個規(guī)劃專家小組。在156個大型工業(yè)項目中，可以常?？吹教K聯(lián)專家的身影，他們不僅是坐而論道式的“顧問”，更是親自上手幫助安裝調(diào)試的實干家，中國的工程師們正是在近距離的接觸中，了解和發(fā)現(xiàn)了工業(yè)化的細節(jié)難題，及其解決之道：由于蘇聯(lián)專家對本國設備駕輕就熟，很多大型項目從開工到投產(chǎn)，速度驚人！如長春第一汽車制造廠從開工到投產(chǎn)，只用了三年時間。難怪中央財經(jīng)委得出的經(jīng)驗就是：“兩年經(jīng)驗證明，由中國技術人員來設計的小工廠或小規(guī)模恢復改建工廠，在設計技術上的缺點弊病已經(jīng)很多，浪費很大。而巨大復雜工廠的設計，一個也沒有成功，都是半路回頭再請?zhí)K聯(lián)設計的。所以若干年內(nèi)在中國高級技術人員未培養(yǎng)成時，聘請?zhí)K聯(lián)設計組是一種迅速、省錢、又十分穩(wěn)當?shù)霓k法。”

由于蘇聯(lián)的對華 援助中忽略了無形資產(chǎn)的價值，從而導致了中國從蘇聯(lián)所獲取的真實技術擴散的價值被大大低估了。這些無形資產(chǎn)應該包皮括156個大型項目中，數(shù)十萬項核心技術的專利費用，工業(yè)專家在解決技術難題時所創(chuàng)造的時間效益，設計專家在總體規(guī)劃中所帶來的整體綜合效益，行業(yè)專家在重大發(fā)展戰(zhàn)略上提供的決策效益，以及蘇聯(lián)專家在培訓大批中國工程師和留學生時所形成的知識傳播效益。這些效益包皮括，在石油工業(yè)方面，蘇聯(lián)專家否定了傳統(tǒng)的中國貧油論，并傳授了先進的油田勘探方法，使中國石油工業(yè)的勞動生產(chǎn)率提高了3倍：在電力方面，推廣了16種先進施工方法，大大降低了成本，縮短了工期；在煤炭工業(yè)方面，使大批礦井壽命延長了20一40年；在鋼鐵

工業(yè)方面，蘇聯(lián)的新技術使鋼鐵生產(chǎn)能力大幅超過設計水平，維修時間則縮短一半；在林業(yè)方面，蘇聯(lián)專家的新方案使木材流送損失率降為原來的1/10。另外，蘇聯(lián)的技術在農(nóng)業(yè)和水利建設方面，也為中國創(chuàng)造了良好的收益。

如果將這些無形資產(chǎn)算進來，那么中國從蘇聯(lián)所獲得的工業(yè)技術擴散的總收益，就遠不是24億美元的規(guī)模，恐怕要高出一個數(shù)量級！

50年代在中國的大地上，工業(yè)化，不再是從前遙遠的夢想，而是正在起飛的現(xiàn)實！