從里根到老布什，整個(gè)美國20世紀(jì)80年代的經(jīng)濟(jì)增長，主要是建立在負(fù)債擴(kuò)張的基礎(chǔ)之上。資產(chǎn)膨脹帶來了債務(wù)膨脹，而償還債務(wù)的資金最終還是源于實(shí)體經(jīng)濟(jì)。當(dāng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)無法再提供足夠的現(xiàn)金流，而外國儲蓄借入也面臨干洞之時(shí)，資產(chǎn)泡沫的破裂將凸顯出原先被繁榮所掩蓋的丑陋負(fù)債。經(jīng)濟(jì)衰退就成為難以逃避的宿命。

1990年日本股市崩潰，經(jīng)濟(jì)陷入長期蕭條，美國最重要的外國儲蓄來源被切斷了。德國正忙著國家統(tǒng)一，國內(nèi)資金被調(diào)入東德地區(qū)恢復(fù)經(jīng)濟(jì)，無力再輸出更多的儲蓄。這對嚴(yán)重依賴外國儲蓄的美債帝國，可謂是禍不單行。

美國公司的負(fù)債膨脹速度，大幅超過了設(shè)備和工廠等有形資產(chǎn)的增長，導(dǎo)致公司凈資產(chǎn)從1980年占GNP的94.5%，降到了1988年僅占74.3%，有形資產(chǎn)所能創(chuàng)造的利潤，已經(jīng)無法支撐巨額債務(wù)。當(dāng)資產(chǎn)泡沫破裂后，公司債務(wù)本息償還的壓力翻了一倍。公司倒閉和違約的比例較1953 -1980年間增加了2.5倍!2000億美元的垃圾債券市場，陷入失去流動(dòng)性的嚴(yán)冬。商業(yè)地產(chǎn)慘不忍睹，普通房地產(chǎn)一片哀鴻，l萬億美元的按揭抵押證券市場險(xiǎn)遭滅頂之災(zāi)。過度透支的消費(fèi)者被迫緊縮開支，加速償還債務(wù)。房地產(chǎn)縮水、消費(fèi)貸款拖延、公司債務(wù)違約，導(dǎo)致銀行體系險(xiǎn)象環(huán)生，近1/4的銀行已處在彌留之際，它們控制下的7500億美元的問題資產(chǎn)，令美聯(lián)儲夜夜驚魂。更為致命的是，美國政府的財(cái)政赤字已達(dá)到了令世界瞠目的4000億美元，占到GNP的6.5%!一個(gè)曾經(jīng)無比強(qiáng)大的工業(yè)國，變成了在世界市場上逐步喪失競爭力的“經(jīng)濟(jì)病人”；一個(gè)曾經(jīng)是世界最大的資本輸出國，變成了沒有外國儲蓄輸血就難以生活自理的“經(jīng)濟(jì)癱瘓”；一個(gè)曾經(jīng)讓99%的普通人通過勤奮工作就有富裕生活希望的中產(chǎn)階級天堂，變成了只有1%靠投機(jī)冒險(xiǎn)巧取豪奪的金融家才擁有特權(quán)的樂園。

這就是美債帝國自80年代轉(zhuǎn)型為債務(wù)驅(qū)動(dòng)型經(jīng)濟(jì)增長模式所留下的全部遺產(chǎn)！

格林斯潘面對的正是戰(zhàn)后首次出現(xiàn)的債務(wù)內(nèi)爆型經(jīng)濟(jì)衰退，這僅是此類危機(jī)發(fā)展的早期階段，比起2008年遠(yuǎn)為深重的債務(wù)危機(jī)，不知道要簡單多少倍！畢竟此對美國的總負(fù)債規(guī)模只占GDP的180%，遠(yuǎn)比1929年的300%，和2008年的350%要小得多。

降低負(fù)債，使企業(yè)和消費(fèi)者能夠重新輕裝上陣，是走出危機(jī)的唯一出路。盡管如此，1990 – 1991年的衰退，比戰(zhàn)后其他衰退來得更復(fù)雜，恢復(fù)期更漫長。1990年的房地產(chǎn)價(jià)格，直到10年后才逐漸恢復(fù)。整個(gè)經(jīng)濟(jì)景氣，直到90年代中才開始重新振作起來。

而這次經(jīng)濟(jì)繁榮的動(dòng)力，就是令人充滿遐想的信息革命時(shí)代。

人類的科技進(jìn)步往往需要漫長的積累，當(dāng)分散的各個(gè)領(lǐng)域的技術(shù)突破逐漸向共同的焦點(diǎn)匯集時(shí)，將會突如其來地形成巨大的生產(chǎn)力爆發(fā)。信息技術(shù)的爆炸同樣如此。二戰(zhàn)之后半導(dǎo)體的出現(xiàn)，拉開了信息革命的帷幕。1958年集成電路的發(fā)明，將計(jì)算機(jī)推向了信息革命的中心，微處理器、網(wǎng)絡(luò)、衛(wèi)星、光纖、激光等領(lǐng)域的技術(shù)突破在通信領(lǐng)域形成了匯聚效應(yīng)，并奠定了互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的基矗當(dāng)1995年第一個(gè)圖形瀏覽器“網(wǎng)景”出現(xiàn)后，一場轟轟烈烈的信息革命迎來了第一次高潮。

這一進(jìn)程非常類似于戰(zhàn)后石油化工對工業(yè)化所產(chǎn)生的重大推動(dòng)，石油與化學(xué)工業(yè)分別在不同的領(lǐng)域積累了數(shù)十年的研究成果，當(dāng)成千上萬的技術(shù)突破在中東發(fā)現(xiàn)廉價(jià)石油的匯聚效應(yīng)之下，立刻引發(fā)了石油化工產(chǎn)業(yè)的爆發(fā)，從根本上突破了工業(yè)能源與原材料的瓶頸，帶來了歐美日戰(zhàn)后經(jīng)濟(jì)20年的持續(xù)繁榮。

從美國100多年的生產(chǎn)率數(shù)據(jù)上，可以明顯發(fā)現(xiàn)這兩次重大技術(shù)革命對經(jīng)濟(jì)產(chǎn)出的巨大影響。1889 – 2000年的111年間，美國經(jīng)歷了三次生產(chǎn)率高漲的時(shí)段：第一次是1917 – 1927年，生產(chǎn)率增長為3.8%；第二次是1948 – 1973年，生產(chǎn)率增長為2.8%；第三次是1995 – 2000年，生產(chǎn)率增長了為2.4%。三次生產(chǎn)力爆發(fā)的間隔，大致為20~25年，正好是一代人的時(shí)間。

無論是石油化工，還是信息技術(shù)，都對人類社會的方方面面產(chǎn)生了直接而深遠(yuǎn)的影響。石油化工所創(chuàng)造出的各種新材料，改變了人類所能觸摸到的幾乎一切物質(zhì)，而信息技術(shù)所帶來的海量信息，則提供了人腦所能感知到的近乎無限的體驗(yàn)。兩者共同之處就在于，它們突破了原有的供應(yīng)瓶頸，催生了一系列新的產(chǎn)業(yè)，滲透到傳統(tǒng)領(lǐng)域的各個(gè)角落，創(chuàng)造出社會普遍接受的新的產(chǎn)品和服務(wù)，當(dāng)它們?yōu)槠渌a(chǎn)業(yè)提供原料、設(shè)備或服務(wù)時(shí)．將極大地提高這些產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)效率，當(dāng)它們形成新的產(chǎn)業(yè)時(shí)，又都以超高的速度增長。它們牽動(dòng)著經(jīng)濟(jì)各個(gè)層面的神經(jīng)，它們匯集起眾多科技領(lǐng)域的發(fā)明，它們對人類生活品質(zhì)的提高，形成了永久而不可逆轉(zhuǎn)的影響。

不過，石油化工對世界繁榮的持續(xù)推動(dòng)力延續(xù)了整整20年，而信息技術(shù)為經(jīng)濟(jì)增長所作出的突出貢獻(xiàn)似乎只維持了短短的5年，究竟是什么原因?qū)е?/p>

了兩者形成了如此巨大的落差呢？

原因就是經(jīng)濟(jì)增長模式的改變！戰(zhàn)后經(jīng)濟(jì)繁榮的20年中，世界經(jīng)濟(jì)在布

雷頓森林體系之下，維持著穩(wěn)定的匯率制度和貨幣內(nèi)在的價(jià)值，各國經(jīng)濟(jì)發(fā)展

的原動(dòng)力，建立在實(shí)實(shí)在在的國內(nèi)儲蓄之上，投資和消費(fèi)相對平衡。無國界的龐大資本所形成的“金融異度空間”規(guī)模尚小，投機(jī)資本實(shí)力未成氣候。投資是踏踏實(shí)實(shí)地促進(jìn)著發(fā)明創(chuàng)造、改進(jìn)技術(shù)、節(jié)約原料、降低能耗的努力，經(jīng)濟(jì)繁榮建立在實(shí)體經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長的基礎(chǔ)之上。這種投資推動(dòng)型經(jīng)濟(jì)增長模式，在穩(wěn)定的貨幣環(huán)境中，創(chuàng)造出巨大而真實(shí)的社會財(cái)富。在相對公平的社會財(cái)富分配機(jī)制下，窮人與富人，統(tǒng)治精英和中產(chǎn)階級，能夠共同分享經(jīng)濟(jì)增長的成果，從而形成了社會均衡的生產(chǎn)與消費(fèi)，使得經(jīng)濟(jì)繁榮能夠長期維持。石油化工業(yè)的20年擴(kuò)張，對工業(yè)經(jīng)濟(jì)繁榮所產(chǎn)生的持續(xù)推動(dòng)作用，正是得益于此。

1980年之后，美國與英國率先進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)增長模式的轉(zhuǎn)變，投資推動(dòng)的健康發(fā)展模式，被債務(wù)驅(qū)動(dòng)的脆弱增長模式所替代。美元的長期超發(fā)，在80年代形成了一個(gè)前所未有的“金融異度空間”，在這個(gè)空問里生長出一批貪婪而巨大的金融怪獸，它們具有超級饑餓的逐利胃口，實(shí)體經(jīng)濟(jì)的正?；貓?bào)，根本難以滿足它們快速自我膨脹的貪欲。它們以驚人的速度用錢生錢，以巨大的泡沫置換有形的資產(chǎn)，以高倍杠桿豪奪社會財(cái)富。它們打破了產(chǎn)業(yè)正常的生長周期，它們用“金融激素”催生尚未成熟的技術(shù)果實(shí)，它們不顧行業(yè)協(xié)調(diào)增長的經(jīng)濟(jì)邏輯，它們賺錢的要訣就是一切都要快、再快、更快。

信息技術(shù)的不幸，就是在遠(yuǎn)不成熟的階段，遭遇到了資本瘋狂的過度投資，在信息技術(shù)仍在逐步向其他行業(yè)滲透，尚未形成可觀效益的時(shí)候，就在自身產(chǎn)業(yè)鏈中形成了無法產(chǎn)生足夠回報(bào)的嚴(yán)重過剩。過度投資形成了不可挽回的儲蓄浪費(fèi)，泡沫破裂的貽害覆蓋了信息革命的光輝。拔苗助長的惡果，將信息時(shí)代的良好前景推后了不止10年。

2000年納斯達(dá)克崩盤之后，美債帝國又祭出了更大的房地產(chǎn)泡沫，一個(gè)遠(yuǎn)比1990 – 1991年債務(wù)泡沫大得多的金融危機(jī)，又將信息革命的復(fù)蘇推向了更遙遠(yuǎn)的將來。

經(jīng)濟(jì)終究要發(fā)展，技術(shù)革命還將星火燎原。不過，在債務(wù)驅(qū)動(dòng)型的增長模式之下，下一個(gè)繁榮也將是短命的曇花一現(xiàn)！