第五章黃色優(yōu)勢(6)
我只對解決問題的方法有興趣
黃色對于結(jié)果與實用的關(guān)注，總能讓他們在最快時間里解決問題，而不是任憑問題繼續(xù)泛濫或惡化。在出現(xiàn)狀況時，黃色通常不關(guān)心問題是怎樣發(fā)生的，而只關(guān)心解決問題的方法。在很多公司里，黃色老板的口頭禪永遠都是：“好了，我知道了，這些不重要，重要的是怎么把這個問題搞定?！钡拇_，我們有時會為他們極度糟糕的耐心而搖頭，然而正是因為黃色永遠將焦點放在結(jié)果和解決方法上的特點，我們的世界才得以推進。
想象一下，當(dāng)家中遭竊了以后，不同性格的人可能會有怎樣不同的反應(yīng)，以下事件記錄了一個真實事件的片段，在事件發(fā)生后，黃色的實用主義和關(guān)注結(jié)果的精神又一次顯示出來。
家中遭竊，以紅色性格為主的老媽（紅+黃）首先發(fā)現(xiàn)，立馬在第一時間呼天搶地打電話給家里所有人。
紅色母親：“女兒啊，不好了呀，出大事了，家里遭賊偷了，翻得一塌糊涂，所有的抽屜都翻掉了，東西散地滿地都是，尤其是你的房間，更是看不下去，兩扇門都廢掉了，我的心都要跳出來了。。。。。。?！?/p>
（紅色不停地情緒化宣泄，只是說來說去，沒有一句切中關(guān)鍵的話。）
藍色女兒：“媽，你沒撞上賊吧？家里現(xiàn)金和物品少了什么？報案了嗎？”“噢，人沒事就好，你別著急，存折我馬上打電話到銀行掛失，不會有損失的?，F(xiàn)金和其它東西是沒辦法了，你先做個清點，身外之物只當(dāng)是破財消災(zāi)。我這里還有點很重要的事情要談，半小時以后回家，反正警察也沒那么快到的?！保ㄋ{色冷靜且條理清楚，同時也會照顧到情感的需求。）
黃色女婿：“你媽那兒遭竊了，我現(xiàn)在馬上過去。損失嚴重嗎？存折掛失了嗎？警察幾時來？（關(guān)注結(jié)果，問的所有問題全部是和結(jié)果和解決方法相關(guān)的。）早就說了，你們家那門不行，容易出事，早該換了?！保ㄊ裁磿r候都還不忘批判一下。）“你馬上會過去是吧，這樣吧，那我還是不去了，反正我現(xiàn)在也幫不上什么忙。你回到家趕緊看看有什么需要我在外面處理的。”（發(fā)現(xiàn)當(dāng)時回家對于事情的解決沒有任何實際意義時，當(dāng)即決定放棄沒有意義的“回家看看”的形式，同時對于情感的反應(yīng)相對也比較遲鈍。）
悲觀主義是早熟，樂觀主義是幼稚。伏爾泰說得對：“樂觀主義相信我們生活在可能有的最好的世界上，悲觀主義則擔(dān)心是否真是這樣?！边@兩種人都對世界無所作為-------前者是因為沒有什么需要做了，后者是因為沒有什么能夠做了。而作為進化的現(xiàn)實主義者的黃色知道，他能夠塑造他生活的這個世界----所以他采取行動。
實用主義往往引導(dǎo)黃色以最直接便捷、淺顯明了的方式來說明和闡釋玄奧重大的問題。
快速決斷敢冒風(fēng)險
停電了，大亂，上！
正在舉辦晚會的房間里人頭攢動，燈火通明，
突然停電燈熄，讓我們來想象這時房間里各種人的反應(yīng)分別是什么？
全場頓時一片黑暗，突然有人傳來刺耳的尖叫，驚慌失措之聲 不絕于耳。不用猜，紅色躍然于紙上，究其根源，害怕？驚慌？非也，紅色有時僅是傳遞“太好了，太好了，終于天下大亂了”的欣喜感受，在心情激動的引導(dǎo)下，紅色開始搜尋其他人群的反應(yīng)，并不時地挑出一些話題以博得大家的認同。紅色就是這樣，紅色卻也可具備隨時尋找生命快樂的特質(zhì)，只要不是什么奪人性命的滅頂之災(zāi)。
還沒等到大家完全反應(yīng)過來，黃色已經(jīng)跳上桌面，號召點起所有的打火機，組織眾人魚貫而出，儼然一副舍我其誰的架式。在危難時刻，我們不由得不對黃色力挽狂瀾、處理危機的臨時應(yīng)變能力，表示高度的欣賞，正是由于他們亞瑟王般的英雄主義精神，在眾人處于迷茫和無助時，黃色責(zé)無旁貸地擔(dān)當(dāng)起領(lǐng)導(dǎo)者的角色。
也許你會奇怪藍色為什么不上去？并不是因為藍色無心拯救這個混沌的世界，在前文中我花了不少筆墨來探討藍色行為中的一個最重要模式，就是凡事三思而后行，正當(dāng)他們沉迷于“為何會停電？如果我跳上去什么姿勢會比較優(yōu)美？如果我上去麥克風(fēng)沒有聲音大家聽不見怎么辦？”等問題時，黃色早已殺將出去。
就便宜了那些綠色，任爾等哭爹叫娘，怨天尤人，驚慌失措，愁眉不展，與我毫無關(guān)系，反正天塌下來有比我高的頂著，大家出得去我也出得去，大家出不去我也出不去，在這樣的悠閑心態(tài)中，唯獨綠色依然故我地欣賞著動蕩的一切，間或撫慰一下旁邊那些心靈受傷的人群們。
長白山生死時速歷險記
北京大公司十年慶，組織公司近200號人到長白山旅游，游畢，原定清晨5點從山中出發(fā)趕往機場，搭乘中午航班回京，老總為不讓大家太辛苦，故建議8點出發(fā)。行進半途，大事！原來幾日前當(dāng)?shù)厣胶楸l(fā)，政府大壩泄洪淹了小學(xué)，死了部分貧苦人家的學(xué)生，引起村民在當(dāng)天早上封路抗議。于是交 通癱瘓，七輛大巴被困路間動彈不得。
這時眾人七嘴八舌開始獻計獻策。有人說全部人馬拎上行李步行繞路而過，同時讓旅行社派車再來接（根本不現(xiàn)實，沒有可行性）；有人說原地等待（原地等死的最大問題是萬一疏通不順，無法趕上飛機）；更有人抱怨若早上5點出來豈不沒事，還不如現(xiàn)在打道返回多逗留一日（公司事務(wù)繁多，當(dāng)日全體必須回京不可耽擱）在一窩蜂討論聲中，老總下車從過往村民處打探到，有一條山間小路也許可繞道而行。于是議論紛紛：確認嗎？你以前走過嗎？三個小時夠嗎？如果你確認，不要說兩百，帶到我給你三百還保你送回。
全部確認后，當(dāng)即老總決定坐上小面包皮車帶頭，指揮全部人員走這條前途未卜的鄉(xiāng)間小道。上車前村民提及有某路段限高，立即設(shè)法聯(lián)系市政將橋拱下的鐵架先鋸掉回頭再補償；與此同時，設(shè)法找到警方關(guān)系，在轉(zhuǎn)到大馬路時請到警車開道以保證到機場路途順暢；最后將原定餐廳的中餐取消，改為外賣送到機場。最后一刻前抵達機場，一行人按原定計劃返京。
付出的代價是300元小費和將角鋼架補修好，這部分的費用剛好可以從省掉的中餐當(dāng)中扯平；原定返途中的兩個景點沒去成，取而代之的是回程體驗了生死時速的感覺。然而最終目標(biāo)達成，勝利完成任務(wù)，如果當(dāng)初不這么走，還不定會出現(xiàn)什么狀況。
在健康的黃色眼里沒有什么事不能辦到，只要他們想要去做。在危機關(guān)頭，黃色表現(xiàn)出來的臨陣不亂和快速決斷的確讓人敬佩。紅色需要黃色督促他們把有可能偏離軌道的目標(biāo)拉回來；藍色需要黃色給予一定的強迫以促使他們勇于行動而非止于思考；綠色需要黃色幫他們訂立目標(biāo)并推動他們完成。這些成功的驅(qū)動程序里都已預(yù)先在黃色的內(nèi)存中安裝好，唯一只需要黃色自己的開機程序，一切就都可以完成。
工作能力對于黃色來講，是他們的財富和責(zé)任。從商業(yè)的角度來看，追求進步和成功使黃色的人成為成功路上的王者，他們比其他性格更容易迅速取得勝利。
