喬布斯并不習(xí)慣別人對自己說“不”。1985年5月初，他來到斯卡利的辦公室，要求給他更多時間來證明自己能夠管理麥金塔部門。喬布斯表示，他將證明自己是個運營人才。斯卡利沒有讓步。喬布斯接著又直接挑戰(zhàn)對方：叫斯卡利辭職?！拔矣X得你真的已經(jīng)亂了陣腳，”喬布斯對他說，“你來蘋果的第一年確實挺好，一切都很美妙。但是后來出問題了?！币幌蚱胶偷乃箍ɡ?fù)袅耍赋鰡滩妓箾]能完成麥金塔的軟件，沒能開發(fā)出新機(jī)型，也沒能贏得新顧客。兩人的會面成了一場關(guān)于誰是更爛的管理者的吵鬧。喬布斯走后，斯卡利轉(zhuǎn)了個身，背對著辦公室的玻璃墻，落下了眼淚。玻璃墻外都是圍觀他們爭吵的人。

　　5月14日，周二，麥金塔團(tuán) 隊向斯卡利和其他蘋果公司領(lǐng)導(dǎo)者進(jìn)行季度回顧報告。事情至此達(dá)到高潮。喬布斯仍然沒有放棄該部門的控制權(quán)，他目中無人地帶領(lǐng)麥金塔團(tuán) 隊來到董事會會議室。他和斯卡利開始就麥金塔部門的使命發(fā)生沖突。喬布斯認(rèn)為這個團(tuán) 隊的任務(wù)就是銷售更多的麥金塔電腦，斯卡利說它應(yīng)該服務(wù)于蘋果公司的整體利益。和往常一樣，蘋果公司的部門之間幾乎沒有合作，麥金塔團(tuán) 隊當(dāng)時正計劃開發(fā)新的磁盤驅(qū)動器，這種驅(qū)動器不同于AppleII團(tuán) 隊正在做的那個。根據(jù)會議記錄，兩人的辯論持續(xù)了整整一個小時。

　　之后，喬布斯介紹了其團(tuán) 隊正在進(jìn)行的項目：更強(qiáng)大的Mac，這款新機(jī)器將取代已經(jīng)停產(chǎn)的麗薩電腦；以及一款名為“文件服務(wù)器”（FileServer）的軟件，麥金塔電腦用戶可以通過該軟件在網(wǎng)絡(luò)上共享文件。但斯卡利首次得知這些項目都會推遲發(fā)布。他冷酷地批評了默里的營銷業(yè)績、鮑勃·貝爾維爾錯過的工程期限，以及喬布斯的整體管理狀況。雖然如此，喬布斯還是在報告會結(jié)束時，當(dāng)著所有其他人的面，要求斯卡利再給自己一次機(jī)會，讓他證明自己能夠管理一個部門。斯卡利拒絕了。

　　當(dāng)晚，喬布斯帶領(lǐng)麥金塔團(tuán) 隊在伍德賽德的妮娜咖啡館（Nina-sCafe）吃晚飯。讓-路易·加西當(dāng)時也在蘋果公司總部，因為斯卡利要他來準(zhǔn)備接管麥金塔部門。喬布斯邀請加西一起吃晚飯。鮑勃·貝爾維爾舉杯祝酒，“敬我們這些真正明白史蒂夫·喬布斯所構(gòu)想的世界的人?！边@句話是回應(yīng)那些以“喬布斯所構(gòu)想的世界”來詆毀喬布斯的人。其他人離開后，貝爾維爾陪喬布斯坐在他的奔馳車?yán)铮膭钏l(fā)起戰(zhàn)斗同斯卡利抗?fàn)幍降住?br/>
　　喬布斯精于操控別人，只要他愿意，他就能哄騸和迷惑其他人而不覺羞愧。但是，他并不善于算計和搞明謀，盡管有些人不這么看；他不愿意也沒耐心與別人交 心。“史蒂夫從不玩辦公室政治——天生就不會，后天也沒去想。”杰伊·埃利奧特指出。此外，他天性傲慢，不屑于溜須拍馬。例如，他在試圖爭取德爾·約克姆的支持時，不由自主地說，自己在運營管理方面比約克姆在行得多。

　　幾個月前，蘋果公司已經(jīng)獲得了向中國出口電腦的許可。喬布斯收到邀請，需要動身去中國，到人民大會堂簽署協(xié)議的日期是美國陣亡將士紀(jì)念日①的那個周末之后。斯卡利決定自己去簽協(xié)議，喬布斯表示沒問題。喬布斯計劃利用斯卡利不在公司的時間，發(fā)動政變。在臨近陣亡將士紀(jì)念日的一周時間內(nèi)，他同許多人分享了自己的計劃?！凹s翰在中國的時候，我要發(fā)動政變?！彼嬖V邁克·默里——

　　注釋：

　　①5月最后一個星期一。