在喬布斯2011年宣布病休時，情況看起來很緊急，連一年多沒有聯(lián)系的麗薩·布倫南-喬布斯都安排一周后從紐約飛了回來。她跟父親的關(guān)系建立在層層疊疊的怨恨之上。在她人生前十年，喬布斯基本上棄之不顧，可以理解這帶給她怎樣的創(chuàng)傷。雪上加霜的是，她還繼承了父親的渾身是刺，以及在他看來她母親的憤世嫉俗。“我跟她說過很多次，如果時光可以倒流，我希望在她5歲的時候我曾是個更好的爸爸，但是現(xiàn)在她應(yīng)該放下過去，而不是一輩子都記恨在心?！本驮邴愃_回來前，喬布斯這樣回憶說。

　　麗薩的這次來訪很順利。喬布斯開始感覺好一些，他有心情去彌補傷害，對周圍的人表達(dá)他的感情。32歲的麗薩平生第一次在認(rèn)真地談戀愛。她的男朋友是來自加利福尼亞的一位正在打拼的年輕電影 制作人，而喬布斯居然心情好到建議她結(jié)婚后搬回帕洛奧圖來?！澳闱?，我不知道我還能在這個世上活多久?！彼嬖V她，“醫(yī)生們也無法告訴我。如果你想更多地見到我，你就得搬到這邊來。為什么不考慮一下呢？”雖然麗薩沒有搬到西海岸來，但是喬布斯還是為他們的和解感到高興。“我原來并不肯定我想讓她來，因為我病著，不想再有更多復(fù)雜的事情。但是我很高興她來了。這幫我解決了壓在心里的很多問題?！?br/>
　　喬布斯那個月還接待了另一個想要修繕關(guān)系的來訪者。住在不到3個街區(qū)外的谷歌聯(lián)合創(chuàng)始人拉里·佩奇，剛剛宣布計劃從埃里克·施密特手里接管公司的控制權(quán)。他知道如何取悅喬布斯：他詢問是否可以過來請教一下做一個好的CEO有什么秘訣。喬布斯仍然對谷歌感到氣憤?！拔业牡谝粋€想法是，‘去你媽的?！彼貞浾f，“但是后來我想了想，意識到在我年輕的時候每個人都幫助過我，從比爾·休利特到在惠普工作的鄰居。所以我給他回電話說沒問題?！迸迤鎭淼剿?，在喬布斯的客廳里，聽他講如何創(chuàng)造偉大的產(chǎn)品和生命力持久的公司。喬布斯回憶道：

　　關(guān)于專注，我們談了很多。還有人的選擇。如何知道應(yīng)該信任誰，以及他如何打造一支可以依賴的團 隊。我給他講了必須采用什么樣的攔截戰(zhàn)術(shù)去防止公司變得松散或充斥著二流選手。我強調(diào)的主要事項就是專注。要想清楚谷歌成熟以后想成為什么樣的公司?，F(xiàn)在攤子鋪得到處都是，你想專注去做的5個產(chǎn)品是什么？把其他的都扔掉，因為會拖你的后腿，會把你變成微軟，導(dǎo)致你生產(chǎn)的產(chǎn)品符合要求但不偉大。我盡量做了我能做的。我會繼續(xù)與像馬克·扎克伯格一樣的人做這樣的事。我余生的一部分時間會用來做這個。我可以幫助下一代記住當(dāng)下偉大企業(yè)的血統(tǒng)，以及如何把這些傳統(tǒng)發(fā)揚光大。硅谷一直非常支持我。我應(yīng)該冬我所能作出回報。

　　喬布斯2011年病休的公告也引發(fā)了其他人到帕洛奧圖的朝圣之旅。例如，比爾·克林頓就曾登門拜訪，討論從中東到美國政治的所有事情。但最令人感動的來訪者是另一位生于1955年的天才，那個30多年來作為喬布斯的對手和伙伴、共同定義了個人電腦時代的人。

　　比爾·蓋茨對喬布斯的癡迷從未消失過。2011年春天我跟蓋茨在華盛頓共進晚餐，他到華盛頓是為了談他的基金會的全球健康項目。他驚訝于iPad的成功，以及喬布斯即使在生病期間都那么專注于尋找方法去加以改進?！拔椰F(xiàn)在只不過是在把全世界的人從瘧疾這類災(zāi)病中解救出來，而史蒂夫仍然在創(chuàng)造驚人的新產(chǎn)品，”他有些傷感地說，“也許我應(yīng)該留在那場游戲里?！彼麤_我微笑，以確認(rèn)我知道他在開玩笑，或至少是半開玩笑。

　　通過兩人共同的朋友邁克·斯萊德，蓋茨安排了5月來看喬布斯。在原計劃的前一天，喬布斯的助理打電話說喬布斯的狀態(tài)不夠好。于是他們重新定了日程，一天下午，蓋茨開車來到了喬布斯家，從后門走到敞開的廚房門口，看到伊芙正在餐桌上學(xué)習(xí) 。“史蒂夫在嗎？”他問。伊芙指向了客廳。

　　他們在一起待了3個多小時，追憶過去，只有他們兩個?！拔覀兙拖襁@個行業(yè)里的兩個老家伙在回首過去?！眴滩妓够貞浾f，“他比以往我看到的任何時候都開心，我一直在想，他看起來真健康?！鄙w茨也同樣驚訝于喬布斯雖然瘦得嚇人，但還是比他預(yù)期的要精力充沛。喬布斯對自己的健康問題毫不避諱，而且，至少在那一天，感覺很樂觀。他告訴蓋茨，他的一系列靶向藥物治療方法就像“從一片荷葉跳到另一片”，試圖總是比癌癥快上一步。

　　喬布斯問了些關(guān)于教育的問題，蓋茨描述了他對未來學(xué)校的設(shè)想——學(xué)生們自己觀看講座和視頻課程，而課堂時間用來討論和解決問題。他們一致認(rèn)為，迄今為止計算機對學(xué)校的影響小得令人吃驚——比對諸如媒體、醫(yī)藥和法律等其他社會領(lǐng)域的影響小得多。蓋茨說，要改變這一點，計算機和移動設(shè)備必須致力于提供更多個性化的課程并提供有啟發(fā)性的反饋。

　　他們也談了很多關(guān)于家庭樂趣的話題，包括他們多么幸運，有很好的孩子，也娶了適合的女人?！拔覀兇笮χf，他能遇到勞倫是多么的幸運，是勞倫讓他保持了一半的心智健全。而我能遇到梅琳達(dá)，讓我保持一半的心智健全，也很幸運?！鄙w茨回憶說，“我們也討論了做我們的孩子是多么富有挑故的事情，以及我們?nèi)绾文軠p輕他們的壓力。這次談話比較私密?！逼溟g，伊芙晃到了客廳，她跟蓋茨的女兒詹妮弗一起參加過馬術(shù)表演，蓋茨向她詢問了她的馬術(shù)訓(xùn)練情況。

　　在談話接近尾聲時，蓋茨稱贊喬布斯創(chuàng)造了“那些令人難以置信的東西”，以及在20世紀(jì)90年代末從那些差點兒毀了蘋果的家伙手里把它拯救了出來。他甚至還作了個有趣的讓步?？v觀他們的職業(yè)生涯，彼此對于數(shù)字世界最根本的一個問題都抱有對立的理念——硬件和軟件應(yīng)該緊密整合還是應(yīng)該更加開放?！拔以?jīng)相信那種開放的、橫向的模式會勝出。”蓋茨告訴他，“但是你證明了一體化的、垂直的模式也可以很出色?！眴滩妓挂渤姓J(rèn)說：“你的模式也成功了?！?br/>
　　他們都是正確的。他們各自的模式都在個人電腦領(lǐng)域取得了成功，麥金塔跟多種使用Windows系統(tǒng)的機器同時存在，可能在移動設(shè)備領(lǐng)域也會是如此。但是跟我追溯完他們的討論后，蓋茨補充了一個警告性的說明：“一體化的模式之所以成功，是因為有史蒂夫在掌舵。但那并不意味著它將在未來的多個回合中獲勝?！眴滩妓挂哺杏X必須要加上一句對蓋茨的警告：“當(dāng)然，他的分散模式可行，但并沒有制造出真正偉大的產(chǎn)品。這是問題的所在。是個大問題。至少在一段時間內(nèi)是?！?/p>