1999年1月13日的《中華工商時報》公布了當(dāng)時國內(nèi)的十大商業(yè)網(wǎng)站，分別是新浪、163電子郵局、搜狐、網(wǎng)易、國中網(wǎng)、人民日報網(wǎng)站、上海熱線、ChinaByte、首都在線和雅虎中國。從當(dāng)選網(wǎng)站的類型可見，它們都是新聞和資訊類的門戶網(wǎng)站，幾乎都沒有盈利模式，評選機(jī)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)是，“訪問量是最重要的，其次是內(nèi)容，然后是美觀”。

排名第一的新浪網(wǎng)當(dāng)然最受關(guān)注。當(dāng)時，互聯(lián)網(wǎng)在新聞報道中的快速反應(yīng)已經(jīng)讓傳統(tǒng)媒體望塵莫及。網(wǎng)站總編輯陳彤回憶說，“很長一段時間里，我們都是孤獨(dú)的，因?yàn)闆]有第二家能趕上我們。新浪網(wǎng)的新聞編輯每時每刻都處在一級戰(zhàn)備狀態(tài)，24小時值班成了固定制度?！边@在突發(fā)新聞時效性上占絕對優(yōu)勢。5月，當(dāng)中國駐南聯(lián)盟大使館被炸事件發(fā)生時，新浪在事發(fā)半小時后就發(fā)布了這條驚人的新聞。這對于報紙或電視媒體來說，簡直是一項不可能完成的任務(wù)。

作為新浪的創(chuàng)始人，王志東當(dāng)時最迫切的愿望是謀求上市。他選中知名的跨國投資集團(tuán) 摩根士丹利為合作伙伴。事實(shí)上，即便像摩根士丹利這樣的大投行也對互聯(lián)網(wǎng)了解甚少，更別說是中國的互聯(lián)網(wǎng)公司了，他們唯一知道的是，這肯定是一筆能賺大錢的生意。鳳凰衛(wèi)視的主持人曾子墨小姐當(dāng)時正就職于摩根士丹利，她回憶說，在跟新浪接觸之前，很多高層對這些新生事物都一知半解，瀏覽過新浪網(wǎng)站的更是極少數(shù)。但是，為了表現(xiàn)出公司上上下下都對高科技和互聯(lián)網(wǎng)無比精通，領(lǐng)導(dǎo)們特意在會前10分鐘找來該項目的負(fù)責(zé)人，好好惡補(bǔ)了一番。他們不僅記住了像“點(diǎn)擊率”和“ICP”這樣拗口的專業(yè)詞匯，還終于搞清楚了新浪并非銷售玩具的公司。在談判中，當(dāng)新浪團(tuán) 隊提到未來的戰(zhàn)略方向是建設(shè)“門戶網(wǎng)站”時，摩根士丹利的一位高層低下頭，掩住嘴，悄悄地問坐在身邊的項目負(fù)責(zé)人：“我一直認(rèn)為新浪是家網(wǎng)絡(luò)公司，他們要個門干嗎？”

盡管沒有搞清楚門戶與門的區(qū)別，但他們對新浪的熱情卻好像與日俱增。為了提高新浪在美國資本市場的知名度，摩根士丹利還特意邀請了華爾街最傳奇的科技股分析師、有“女魔法師”之稱的瑪麗-米克（MaryMeeker）造訪新浪，沒有想到的是“女魔法師”在聽王志東激情演講的時候居然也起了瞌睡。2000年4月13日，新浪在納斯達(dá)克股票市場正式掛牌交 易，融資6000萬美元。7月5日，網(wǎng)易登陸納斯達(dá)克，7天后，搜狐快速跟進(jìn)。至此，中國三大門戶網(wǎng)站均在納斯達(dá)克掛牌上市。①

在1999年的中國互聯(lián)網(wǎng)世界，有兩個成長的方向。其一就是以新浪、網(wǎng)易和搜狐為代表的、炙手可熱的“門戶”一族，它們的潛在價值已經(jīng)被明顯放大。另外就是電子商務(wù)一族，這些人的努力在當(dāng)時顯得非常另類和可笑，不過，他們將在六七年后成為另一條主流。在這群人中，除了劉波、宋如華等莊家想靠網(wǎng)上書店和電子商務(wù)概念在股市上大圈其錢之外，另一些默默無聞的人已經(jīng)腳踏實(shí)地干了起來。

今年開春，已經(jīng)在互聯(lián)網(wǎng)世界里“流浪”了好一陣子的馬云終于找到了正確的道路。他從北京回到家鄉(xiāng)杭州，在城郊的湖畔花園的家里創(chuàng)辦了一家名叫阿里巴巴的電子商務(wù)網(wǎng)站。公司成立的那一天，家里的墻壁突然滲水了，他對大家說，我出去找點(diǎn)材料。過一會兒，他抱了一大卷舊報紙回來，然后大家一起把它們貼在墻上，就這樣開始了公司的第一天。

阿里巴巴的注冊資本是50萬元，當(dāng)時總共18個人，包括馬云和他的太太，每人的月薪是500元。馬云對全體員工發(fā)表開業(yè)演講，“我們要辦的是一家B2B的電子商務(wù)公司，我們的目標(biāo)有三個。”馬云的演講很能煽動人，“第一，我們要建立一家生存80年的公司?！?/p>

大家一邊鼓掌，一邊想，“反正能不能生存80年，我們可能誰也看不到?！?/p>

“第二，我們要建設(shè)一家為中國中小企業(yè)服務(wù)的電子商務(wù)公司。”大家鼓掌，在這一點(diǎn)上誰也沒有疑問。

“第三，我們要建成世界上最大的電子商務(wù)公司，要進(jìn)入全球網(wǎng)站排名前十位。”大家你看我，我看你，每個人的心里都在犯嘀咕，“這個目標(biāo)太具體化了，就憑我們這幾桿槍？”