跟好奇、務(wù)實的跨國公司領(lǐng)導(dǎo)人 相比，與會的二百多位中國企業(yè)家則表現(xiàn)得更加亢奮。畢竟這是第一次國際性的商業(yè)盛宴，對很多人來說，一張入場券便似乎意味著一張全球化的門票。

就在8月期的《財富》雜志上，一年一度的“世界500強”企業(yè)評選公布，中國有5家企業(yè)上榜，它們是中石化、中國工商銀行、中國銀行、中化公司和中糧集團 ，均是清一色的國字號壟斷型企業(yè)。于是，是否有更多的中國企業(yè)能夠在最短的時間里進入500強榜單，成了本土企業(yè)家們最津津樂道的話題。海爾集團 的張瑞敏作為唯一中國公司的代表在大會上發(fā)言，雄心勃勃地闡述了他的國際化思路。三九集團 的趙新先等則在接受采訪時都提出了振興民族產(chǎn)業(yè)和進入500強的時間表，他們把年會看成了一個宣誓的舞臺。韋爾奇在回到美國后對記者說，“我看到的中國企業(yè)家大都像是在演戲?！北本┑摹吨袊髽I(yè)家》雜志則評論說，“到上海出席論壇的500大巨頭，很難理解中國企業(yè)家對躋身500強的那種宗教般的情懷。在美國，能否進入500強可能影響公司股票走向及經(jīng)理薪金，而對中國企業(yè)來說，500強情結(jié)包含了企業(yè)家的人生價值與民族責(zé)任。”

這樣的評論盡管中肯卻得不到太多的回應(yīng)，因為世紀(jì)末的中國實在激蕩著太多的憧憬。11月15日，一張真正的全球化“門票”終于預(yù)售成功了，這一天，中國與美國正式達成協(xié)議，后者表示支持中國進入WTO（世界貿(mào)易組織）。

從1982年起，以特邀觀察員身份參加關(guān)貿(mào)總協(xié)定組織（WTO的前身）的部長級會議，到1986年7月，正式提出復(fù)關(guān)申請，在長達十多年的時間里，中國一直努力申請加入這個國際性的經(jīng)濟合作組織。而維護本國利益的美國一直是最大的障礙。早在1997年，中國已經(jīng)完成了除美國之外的所有重要的多邊談判，中美談判卻幾經(jīng)波折。1999年4月8日，美國提出一份苛刻的、中國加入WTO后的市場開放清單，遭到朱基總理的拒絕。他對香港記者說，“我只能說盡快，愈快愈好，但我也不著急?！?/p>

談判在5月份似乎陷入了絕境。這個月的8日，美國導(dǎo)彈轟炸中國駐南聯(lián)盟大使館，三名媒體記者死亡。北京的大學(xué)生走上街頭，在美國駐華大使館前點起蠟燭，為死難者守夜，轉(zhuǎn)而沖向他們心中能代表美國的跨國公司，麥當(dāng)勞被迫關(guān)門歇業(yè)一天，IBM大樓的玻璃被石頭擊中了，微軟大中華區(qū)總裁羅邁克緊張地在公司向員工發(fā)出安慰郵件，稱“如果有必要，公司可以關(guān)門，職員可以回家避難”。學(xué)生們的情緒很微妙，北京大學(xué)計算機系在學(xué)校貼出標(biāo)語—“抵制美國貨，計算機除外”，而更多的學(xué)生在白天游行結(jié)束后，晚上又到燈下復(fù)習(xí) “托福”。反美的情緒還十分快捷地投射在商業(yè)上，已經(jīng)是全國最大飲料企業(yè)的杭州娃哈哈不久前剛剛推出碳酸飲料非?？蓸?，“誤炸事件”發(fā)生后，宗慶后當(dāng)即制作了一條粗糙而及時的愛國廣告片，三枚美制導(dǎo)彈呼嘯襲來，由非?？蓸坊淼闹袊鴮?dǎo)彈升空迎戰(zhàn)，配音是鏗鏘有力的男高音：“非常可樂，中國人自己的可樂”，據(jù)稱它很是起到了促銷的作用?；ヂ?lián)網(wǎng)觀察家方興東則在這年夏天出版了《起來—挑戰(zhàn)微軟霸權(quán)》一書。他指責(zé)微軟“破壞了市場的公正性”，是“披著神圣的知識產(chǎn)權(quán)外衣”的侵略者，這位清華大學(xué)的博士寫道，“正如北約的三枚導(dǎo)彈從不同角度襲向中國駐南使館一樣，微軟在中國全方位的行動也讓我們措手不及。”就在反美情緒如此高漲的同時，美國又與日本公布了以亞洲周邊國家為假想敵的新《日美防衛(wèi)合作指針》。

種種跡象表明，中美關(guān)系再度如走上鋼絲繩。就在很多國際輿論已經(jīng)對中美WTO談判十分失望的時候，協(xié)議卻戲劇性地達成了。也許所有偉大的時刻都充滿了戲劇性。一百多年來，中國人一直試圖以積極、平等的角色融入全球經(jīng)濟的大家庭，在20世紀(jì)的最后一個年份，我們終于握到了這張“入場券”。

①1999年3月24日，以美國為首的北約在未經(jīng)聯(lián)合國安理會授權(quán)的情況下，對南斯拉夫聯(lián)盟實施了長達78天的轟炸，出動2.6萬多架次的飛機。5月8日凌晨（貝爾格萊德時間7日晚11時45分，北京時間8日凌晨5時45分），5枚戰(zhàn)斧式巡航導(dǎo)彈襲擊了中國駐南聯(lián)盟大使館，造成三名新聞記者死亡，二十多名外交 人員受傷。

②這波行情將一直持續(xù)兩年，到2001年6月14日達到最高點2245.44點，隨后調(diào)頭大挫，進入了長達4年的熊市之旅。

①2000年的2月18日，呂梁新婚大喜。前一天，他對手下一個最得力的操盤手開玩笑地說，“你能送我一份特別點兒的禮物嗎？”那人心領(lǐng)神會地嘻嘻一笑。18日當(dāng)天，中科創(chuàng)業(yè)的收盤價恰好停在了72.88元。神奇的操盤手神奇的操盤手用自己的方式給老板送上一份別人看來不可洗衣的禮物。

①唐萬新是這部企業(yè)史上繼牟其中之后最著名的“資本經(jīng)營大師”。兩人不但在戰(zhàn)略理念上頗為神似，甚至在其他方面也有幾點驚人的相似：他們的祖籍都是重慶萬縣人；他們都屬“龍”，相差整整24歲；他們后來都在武漢受審定罪，并被關(guān)在當(dāng)?shù)氐谋O(jiān)獄里。

①從事網(wǎng)絡(luò)圖書業(yè)務(wù)的亞馬遜公司是當(dāng)時美國最受資本追捧的網(wǎng)站，35歲的貝佐斯被選為1999年《時代》周刊的年度風(fēng)云人物，為史上第四年輕的當(dāng)選人。三是“自倒自買”，憑空造出數(shù)千萬元利潤，誠成文化宣布以旗下一家全資子公司“長印文化娛樂公司”的股權(quán)與第一大股東海南誠成企業(yè)集團 有限公司的《傳世藏書》進行資產(chǎn)置換，由此形成5600萬元的“投資收益”。劉波這種“畫餅造利潤”的做法實在太過露骨，引起業(yè)界的嘲諷和抨擊，但是這并不妨礙誠成文化的股價一再漲停。

①《追求卓越》一書的中文版已由中信出版社出版—編者注。

①劉波、宋朝弟和宋如華三人均以流亡海外結(jié)束了他們在中國的商業(yè)傳奇。2003年9月，因?qū)崢I(yè)巨虧和涉嫌金融詐騙，劉波逃亡日本，身后留下40億元的貸款包袱和漫天的謾罵追討聲。宋朝弟收購阿城鋼鐵后，無力拯救而陷入泥潭。2003年8，科利華爆出公司拖欠員工工資的丑聞，公司總部員工散盡，宋朝弟不知所終，2005年12月，科利華退市，主業(yè)營收為零。宋如華的托普集團 曾膨脹到150家子公司，集團 總資產(chǎn)號稱100億元，2002年，媒體曝光托普的軟件園均為空殼，有的培訓(xùn)中心被承包成了旅館，園里的小河段做了魚塘。2004年3月，宋如華以2元的價格出讓所持托普股份，倉皇出走美國。

①在過去30年的中國企業(yè)家群體中，有三個很獨特而耐人尋味的人文情結(jié)，一個是“毛澤東情結(jié)”，一個是“紅頂商人”情結(jié)，還有一個便是“儒商情結(jié)”。這些情結(jié)的彌，，一方面誘發(fā)了公眾對企業(yè)家群體不切實際的期望，另一方面也讓企業(yè)家自身陷入了自戀式的道德迷圈之中。一個很突出的現(xiàn)象是，凡是“儒商”涌現(xiàn)最多的地方，往往是那些最熱門灰色、最有暴利傾向的行業(yè)?！吨袊?jīng)營報》的記者曾發(fā)現(xiàn)了一個秘密：中國的地產(chǎn)巨頭幾乎都自詡為儒商，而京城地產(chǎn)界更是“理念人人有，儒商遍地走”。

①第一家在納斯達克上市的中國網(wǎng)絡(luò)概念股不是新浪，而是由香港人葉克勇創(chuàng)辦的中華網(wǎng)。葉于1995年搶注http://www.china.com

www.china.com。1999年7月14日，中華網(wǎng)搶先上市，融資9600萬美元。中華網(wǎng)除了收購過幾家國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)公司之外，并無重大作為，然而它卻靠“中國概念”在美國股市大受追捧。1999年11月，中美達成WTO準(zhǔn)入?yún)f(xié)議，中華網(wǎng)股價一天之內(nèi)飆漲75%，其股價一度被推高到令人咋舌的每股300美元，公司市值50多億美元，相當(dāng)于電信制造業(yè)巨頭愛立信當(dāng)時的市值。2007年，中華網(wǎng)股價徘徊在5到10美元之間。