廠名叫波音，車型像夏利，車價(jià)僅如一輛高檔豐田摩托車，1998年8月8日，李書(shū)福造出的第一款汽車“吉利豪情”正式下線。他擺宴100桌，向全國(guó)官員及經(jīng)銷商發(fā)出700張請(qǐng)柬，結(jié)果只來(lái)了一個(gè)浙江 省的副省長(zhǎng)，90多桌菜肴受到冷落。

李書(shū)福長(zhǎng)相敦厚，塌鼻細(xì)眼，十足的草根氣質(zhì)。在一開(kāi)始，他就被媒體渲染成了一個(gè)“符號(hào)”，一個(gè)堂吉柯德似的、隨時(shí)有可能被強(qiáng)大體制吞沒(méi)的悲情英雄，而李書(shū)福本人似乎也十分“配合”這樣的形象塑造，他是一個(gè)天生的本色演員。有一年，他參加一個(gè)頒獎(jiǎng)晚會(huì)，電視臺(tái)直播，輪到獲獎(jiǎng)人李書(shū)福上臺(tái)了，他走路的動(dòng)作明顯放慢，好像是電影 里的慢動(dòng)作。主持人很好奇，問(wèn)他為什么會(huì)這樣，他一臉茫然地說(shuō)，是他們（導(dǎo)演）讓我走得慢一點(diǎn)的。此言一出，滿場(chǎng)莞爾。李書(shū)福的草根與看似木訥為他贏得了國(guó)內(nèi)傳媒的同情與好感。然而，在汽車界他卻展現(xiàn)出賭性十足與殺氣沖天的性情。吉利豪情一面市，就以超低的價(jià)格掀起了一場(chǎng)血風(fēng)腥雨。當(dāng)時(shí)中國(guó)的轎車定價(jià)大多在10萬(wàn)元以上，最便宜的天津夏利售價(jià)近9萬(wàn)元，而“豪情”的價(jià)格為5.8萬(wàn)元。有媒體設(shè)問(wèn)，“消費(fèi)者都在問(wèn)，5.8萬(wàn)元的轎車能開(kāi)嗎？”李書(shū)福聽(tīng)到這個(gè)問(wèn)題很高興，他反問(wèn)記者，“那就是說(shuō)，如果能開(kāi)，消費(fèi)者就都肯買嗎？”吉利的入局讓汽車業(yè)界頭痛不已。在之前，各廠家的日子非常紅火，轎車價(jià)格堅(jiān)挺而上揚(yáng)?！昂狼椤币怀霈F(xiàn)，像一只土制的秤砣把上揚(yáng)的漲價(jià)箭頭一把拉下。李書(shū)福的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略就只有很簡(jiǎn)單的一條：“做中國(guó)最便宜的轎車”。為了應(yīng)戰(zhàn)，天津夏利被迫降價(jià)，它每降一次，吉利必應(yīng)聲下降，殺到最后，夏利開(kāi)出3.18萬(wàn)元的“跳水價(jià)”，李書(shū)福馬上掛牌2.99萬(wàn)元。此價(jià)一出，輿論頓時(shí)嘩然，業(yè)界一片寂靜。

李書(shū)福在市場(chǎng)上如蛟龍翻江 ，在政府面前卻戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。他的那張從監(jiān)獄工廠轉(zhuǎn)來(lái)的許可證不但來(lái)路可疑，而且按嚴(yán)格規(guī)定只能生產(chǎn)卡車和兩廂汽車。吉利要做大，一定要一個(gè)合法正式的“準(zhǔn)生證”，這成為李書(shū)福必須解決的頭等大事。根據(jù)國(guó)家的汽車產(chǎn)業(yè)政策，所有的資源及政策都將向一汽、二汽及上汽三大國(guó)有汽車集團(tuán) 集中，吉利獲合法準(zhǔn)生的概率非常渺茫。1999年，主管工業(yè)的國(guó)務(wù)院副總理曾培炎到臺(tái)州調(diào)研，專程去吉利視察。李書(shū)福當(dāng)面請(qǐng)命：“請(qǐng)?jiān)试S民營(yíng)企業(yè)大膽嘗試，允許民營(yíng)企業(yè)家做轎車夢(mèng)?！敝v到激越處，李書(shū)福說(shuō)，“如果失敗的話，請(qǐng)給我一次失敗的機(jī)會(huì)吧。”斯言慷慨，聞?wù)邿o(wú)不動(dòng)容。

一直到2001年的春夏之交 ，李書(shū)福的“求敗呼聲”還是沒(méi)有得到回應(yīng)。7月份，國(guó)家經(jīng)貿(mào)委公布最新一期《車輛生產(chǎn)企業(yè)及產(chǎn)品公告》，吉利上報(bào)的兩款新車還是被刷了下來(lái)。根據(jù)中國(guó)與WTO達(dá)成的入世協(xié)議，汽車制造業(yè)將有6年的保護(hù)期，在這期間，進(jìn)口關(guān)稅逐級(jí)下降，進(jìn)口配額將徹底取消，最后到2006年7月1日，進(jìn)口關(guān)稅將降到整車為25％，零部件為10％的目標(biāo)稅率。6年中，所有國(guó)有及跨國(guó)汽車公司必將完成重大的投資及重組戰(zhàn)略，如果吉利連“準(zhǔn)生證”都拿不到，就更談不上參與競(jìng)爭(zhēng)了?！吨袊?guó)企業(yè)家》在一篇題為《生死李書(shū)?！返姆饷鎴?bào)道中描寫(xiě)道，“對(duì)那次《公告》，李書(shū)福寄托了太多太多的期望。但是，當(dāng)別人在《公告》刊出當(dāng)天告訴他，吉利被排除在目錄之外時(shí)，他甚至沒(méi)有勇氣自己拿起那張刊登《公告》的報(bào)紙，找尋吉利的蹤影……9月，一個(gè)寧?kù)o的夜晚，走在北京亞運(yùn)村的街道上，李書(shū)福仰望只有半鉤殘?jiān)碌囊箍?，吁嘆一聲。”

就在這篇報(bào)道刊登的一個(gè)多月后，11月9日，有關(guān)部門突然增發(fā)一批汽車許可公告，“吉利JL6360”竟赫然在榜。第二天，中國(guó)在多哈會(huì)議上被正式批準(zhǔn)加入世界貿(mào)易組織。這兩條新聞幾乎同時(shí)出現(xiàn)在各大媒體上，“中國(guó)入世”與“李書(shū)福入局”的巧合，自然引起國(guó)內(nèi)外輿論的一番熱烈解讀。每個(gè)人都喜歡這樣的聯(lián)想，從政府、傳媒、專家、普通公眾到李書(shū)福。

劉永好、吳鷹及李書(shū)福的“另類式成功”各有因緣際會(huì)，也生動(dòng)展現(xiàn)出在利益重新調(diào)整的混沌格局中，市場(chǎng)與壟斷之間犬齒交 錯(cuò)的滲透、妥協(xié)與博弈。那些意外闖進(jìn)壟斷或半壟斷領(lǐng)域的企業(yè)家們從此開(kāi)始了一段獲利頗豐卻前途莫測(cè)的商業(yè)旅途，他們的成功帶有很多機(jī)會(huì)主義的色彩，因而也充滿了不確定性。

總體而言，2001年是令人亢奮的。對(duì)于絕大多數(shù)中國(guó)人來(lái)說(shuō)，WTO似乎是一道漂亮的彩虹門，當(dāng)那一天到來(lái)的時(shí)候，舉國(guó)上下竟有大松了一口氣的意味。事實(shí)上，并不是所有的人都確切地知道WTO到底是怎么一回事，即便是最優(yōu)秀的企業(yè)家們也沒(méi)有看清那些正在發(fā)生的劇烈衍變。其中最讓人大跌眼鏡的是，已經(jīng)成為全國(guó)房地產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人物的萬(wàn)科集團(tuán) 王石信誓旦旦地預(yù)言，加入WTO之后，房?jī)r(jià)將下跌15％。后來(lái)發(fā)生的事實(shí)讓他的這個(gè)預(yù)言成了一個(gè)笑談。

在這個(gè)劍舞笙歌的年份，仍然有低迷的行業(yè)存在，那就是受納斯達(dá)克股災(zāi)和美國(guó)經(jīng)濟(jì)影響的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)。那些意氣風(fēng)發(fā)的IT英雄們正遭遇他們職業(yè)生涯中的第一道大寒流。

看上去麻煩最大的是網(wǎng)易的丁磊。8月31日，網(wǎng)易宣布對(duì)上年的財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行修正，凈虧損從之前公布的1730萬(wàn)美元上升到2040萬(wàn)美元。4天后，納斯達(dá)克以財(cái)務(wù)報(bào)表存在疑點(diǎn)為理由宣布網(wǎng)易股票被停止交 易，網(wǎng)易也隨即宣布丁磊辭去公司董事長(zhǎng)和CEO的職務(wù)，改任誰(shuí)也沒(méi)有聽(tīng)說(shuō)過(guò)的“首席架構(gòu)設(shè)計(jì)師（CTO）”。與此同時(shí)，有傳言認(rèn)為網(wǎng)易很可能因?yàn)檫@個(gè)“丑聞”被摘牌，而一家香港網(wǎng)絡(luò)公司則在接受道瓊斯新聞專線采訪時(shí)表示，它將收購(gòu)陷入困境的網(wǎng)易。丁磊后來(lái)回憶說(shuō)，“其實(shí)那段時(shí)間很迷茫，連賣掉網(wǎng)易的心都有過(guò)。不賣的原因也不是說(shuō)我不賣，而是我們財(cái)務(wù)審計(jì)出了問(wèn)題，人家不肯買了?！彼蚝门笥?、廣東步步高集團(tuán) 的段永平請(qǐng)教出售網(wǎng)易的問(wèn)題，段永平反問(wèn)他，“你賣了公司干嗎？”丁磊說(shuō)，“我賣了公司有錢再開(kāi)一家公司?！倍斡榔叫α?，“你現(xiàn)在不就在做一家公司，為什么不做好呢？”聽(tīng)了這話以后，丁磊如大夢(mèng)初醒。決心重新來(lái)過(guò)的丁磊嘗試讓網(wǎng)易轉(zhuǎn)型，他宣布投資開(kāi)發(fā)網(wǎng)絡(luò)游戲《大話西游》，同時(shí)與移動(dòng)電信商大力開(kāi)發(fā)短信業(yè)務(wù)。丁磊的冒險(xiǎn)證明他是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)中直覺(jué)最好的企業(yè)家之一，這種人能夠在第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)一個(gè)行業(yè)的錢到底“藏”在哪里。網(wǎng)易在2001年又虧掉了2億元，不過(guò)，能快速帶來(lái)現(xiàn)金流的網(wǎng)絡(luò)游戲和短信業(yè)務(wù)最終還是拯救了這個(gè)30歲的年輕人。

阿里巴巴的馬云沒(méi)有像丁磊那樣風(fēng)光過(guò)，所以他的焦慮會(huì)少一點(diǎn)，不過(guò)，阿里巴巴在那一年也是焦頭爛額。在此前，美國(guó)著名投行高盛和由傳奇的日本投資人孫正義領(lǐng)導(dǎo)的軟銀公司已經(jīng)先后對(duì)阿里巴巴投資2500萬(wàn)美元，腰纏萬(wàn)金的馬云把總部遷到了上海，還同時(shí)在美國(guó)、英國(guó)、日本和香港分設(shè)子公司，他提出要設(shè)立一個(gè)遍及全球的公司架構(gòu)，把“紅旗插遍全世界”。他還在2000年9月在杭州舉辦了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)的第一次行業(yè)峰會(huì)“西湖論劍”。當(dāng)時(shí)的互聯(lián)網(wǎng)界英豪輩出，誰(shuí)也不服氣誰(shuí)，從來(lái)沒(méi)有人能夠把他們招在一起開(kāi)個(gè)會(huì)。馬云知道靠自己的聲望遍發(fā)英雄帖沒(méi)有幾個(gè)人會(huì)來(lái)，于是，他巧妙地請(qǐng)來(lái)武俠小說(shuō)大師金庸親自坐壇。王峻濤、王志東和丁磊都是十足癡迷的金庸“粉絲”，竟紛紛應(yīng)允與會(huì)，這很是讓東道主馬云過(guò)了一把“盟主”癮。