可是，隨著互聯(lián)網(wǎng)寒流的襲來，馬云的全球化布局顯得大而不當(dāng)，電子商務(wù)的盈利模式?jīng)]有找到，燒掉的錢卻越來越多。在這樣的時(shí)刻，馬云好像突然醒了過來，他迅速做出回歸中國(guó)和回歸浙江 的戰(zhàn)略，相繼關(guān)閉境外公司，遣散外籍員工，把總部又遷回了家鄉(xiāng)杭州。當(dāng)時(shí)，很多人勸他像丁磊一樣轉(zhuǎn)型。當(dāng)時(shí)阿里巴巴的網(wǎng)商用戶已經(jīng)超過400萬家，無論是做短信和網(wǎng)絡(luò)游戲都很有條件?？墒?，馬云還是鐵了心要在電子商務(wù)里一條道走到黑，日后，走出危機(jī)的馬云用一貫的戲虐口吻說，“2001年以前，我們能生存下來的首要原因是我對(duì)于技術(shù)一無所知?！逼鋵?shí)他的成功證明了一條商業(yè)鐵律，那就是“所有的成功都是抵抗誘惑 的結(jié)果”。這年冬天，他飛赴日本東京向?qū)O正義匯報(bào)公司情況。那些日子，孫正義正處在一生中最黑暗的時(shí)刻，他是世界上最大的互聯(lián)網(wǎng)投資家，在過去幾年里投資了全球150家互聯(lián)網(wǎng)公司，軟銀公司所持上市互聯(lián)網(wǎng)公司股份曾經(jīng)占全球股市市值的8％。孫正義一度超過比爾-蓋茨成為全球首富，而此刻他的資產(chǎn)已經(jīng)縮水95％，投資的上百家互聯(lián)網(wǎng)公司亂成一團(tuán) ，大家都不知道未來的出路在哪里。那天，前來匯報(bào)的各國(guó)CEO愁眉苦臉地一個(gè)接一個(gè)地進(jìn)去出來。輪到馬云了，當(dāng)他簡(jiǎn)短地講完阿里巴巴的境況后，孫正義幽幽地說，“今天前來匯報(bào)的CEO，所說的話都與我當(dāng)年投資他們時(shí)說的不一樣了，只有你還在說當(dāng)年說過的話?！被氐胶贾莺?，馬云對(duì)外界宣布，明年阿里巴巴將賺錢，媒體問，盈利目標(biāo)是多少？他爽快地答，1塊錢。

網(wǎng)易的轉(zhuǎn)型與阿里巴巴的堅(jiān)持，顯示了中國(guó)第一代互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)家在重大危機(jī)面前的應(yīng)對(duì)智慧。相對(duì)而言，發(fā)生在中國(guó)第一門戶網(wǎng)站新浪公司的風(fēng)波，則讓人們看到了另外一種殘酷。

6月1日，王志東在位于北京萬泉莊小學(xué)的辦公區(qū)接受《南方周末》記者信海光的采訪。那些日子他的心情很好，因?yàn)槠拮蛹鎰?chuàng)業(yè)伙伴劉冰懷孕了，據(jù)查還是一對(duì)龍鳳胎。他興致勃勃地談?wù)撔吕嗽诋a(chǎn)業(yè)低谷中的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，還不無得意地透露說，他在創(chuàng)業(yè)之初就把這個(gè)便宜地段租了10年之久，可以比其他網(wǎng)絡(luò)公司節(jié)省很多開支。接受完采訪，他隨即飛赴美國(guó)參加董事會(huì)。兩天后，劉冰挺著大肚子去機(jī)場(chǎng)接他，隨口問：“董事會(huì)開得怎么樣？”王志東答：“我不干了。”6月4日，一條新聞出現(xiàn)在新浪網(wǎng)主頁(yè)的顯著位置：“首席執(zhí)行官王志東已經(jīng)因個(gè)人原因辭職，同時(shí)，他還辭去了新浪網(wǎng)總裁與董事會(huì)董事的職務(wù)。新浪網(wǎng)董事會(huì)指派現(xiàn)任運(yùn)營(yíng)官茅道林接任執(zhí)行官?！闭趯懜宓男藕９饧泵o新浪網(wǎng)總編輯陳彤打電話求證，陳彤說，“我也是昨夜才知道?！痹俳o王志東的妻子打電話，劉冰說，“你隨便猜吧。”

在全國(guó)媒體亂紛紛地“猜”了20天之后，一個(gè)戲劇性的場(chǎng)面出現(xiàn)了。6月25日早上9時(shí)，王志東身著帶有新浪標(biāo)志的藍(lán)色襯衫，掛著新浪員工胸卡，笑容滿面地走下紅色的馬自達(dá)私車，走進(jìn)萬泉莊小學(xué)的辦公室“上班”。他的身后，是一群聞?dòng)嵎鋼矶恋挠浾摺Ｍ踔緰|在隨后舉行的新聞發(fā)布會(huì)上宣稱，“我沒主動(dòng)辭職，我沒有簽過有關(guān)的文件，他們是突然襲擊，他們沒給我解釋的機(jī)會(huì)。我不知道理由。我現(xiàn)在在法律意義上依然是新浪的法人代表，對(duì)新浪負(fù)法律責(zé)任。我很負(fù)責(zé)任地說，我決不會(huì)以所謂的個(gè)人興趣為名，逃離一線的戰(zhàn)友?！蓖踔緰|的這個(gè)行動(dòng)把新浪董事會(huì)的內(nèi)部矛盾全數(shù)暴露出來。

幾乎所有的輿論都倒向王志東，這位33歲的年輕人是新浪網(wǎng)的締造者，董事會(huì)里的每一個(gè)董事都是他親手開門迎進(jìn)來的，現(xiàn)在，這些人卻聯(lián)起手來以“個(gè)人原因”將他掃地出門，在情誼為重的東方商業(yè)倫理中，這簡(jiǎn)直是“天理難容”了。不過，在“資本”看來，卻有另外一種事實(shí)。新浪自2000年4月上市以來，股價(jià)已經(jīng)從最高的55美元一股跌到了1.60美元一股。打開新浪股價(jià)走勢(shì)圖，看到的是一幅令人慘不忍睹的情景。新浪的股東們先后投入了1.6億美元，投資的成本均價(jià)為每股4美元，如果不能遏制持續(xù)的下跌，所有人都將血本無歸。在股東們看來，身為CEO的王志東在這種跌勢(shì)面前無所作為，甚至并未表現(xiàn)得打算有所作為。因此換掉他，是一個(gè)順理成章的決策。《財(cái)經(jīng)》雜志在評(píng)論中說，“無論對(duì)新浪還是對(duì)王志東，創(chuàng)業(yè)人的去職都是一件感情痛苦的事情……它將證明，在互聯(lián)網(wǎng)浪潮中引進(jìn)中國(guó)的，不僅有外國(guó)的資金與技術(shù)，還有與之相伴的成熟市場(chǎng)規(guī)則；它將毫無疑問地成為一個(gè)經(jīng)典案例，證明資本的權(quán)利，亦證明企業(yè)家的理性?！?/p>

《財(cái)經(jīng)》的評(píng)論符合日后事件發(fā)展的走向。資本沒有因?yàn)橥踔緰|的反抗而妥協(xié)，王志東也很快從過激的情緒宣泄中回過神來。在時(shí)隔戲劇性的“上班風(fēng)波”一個(gè)月后，他宣布創(chuàng)辦新的公司。幾年后，他在參加?xùn)|方衛(wèi)視的談話節(jié)目《頭腦風(fēng)暴》時(shí)說，“一個(gè)人摔倒了，就要馬上爬起來，否則，不摔死也會(huì)被人踩死?！?/p>

在2001年的互聯(lián)網(wǎng)寒冬期，出局和落寞的不止王志東一人。8月，創(chuàng)辦中國(guó)第一家B2C公司MY8848的著名網(wǎng)絡(luò)人、因?作第一篇網(wǎng)絡(luò)帖子《金州不相信眼淚》而聞名的“老榕”王峻濤辭去董事長(zhǎng)職務(wù)。他對(duì)媒體說，“辭職就是一種業(yè)務(wù)重啟，需要換一種方式做事業(yè)。王志東就重啟了，現(xiàn)在我也需要重新啟動(dòng)一下?！彼芸煲矂?chuàng)辦了新的公司。10月，中國(guó)最大的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)網(wǎng)站“榕樹下”以很低廉的價(jià)格出售給德國(guó)傳媒巨頭貝塔斯曼公司。一開始，貝塔斯曼的開價(jià)是1000萬元人民幣。談判中場(chǎng)休息時(shí)，貝塔斯曼的代表偶然碰到“榕樹下”所租辦公樓的物管人員，得悉這家公司已拖欠好幾個(gè)月的水電費(fèi)未交 ?；氐秸勁凶郎希_價(jià)一下子降到了100萬元人民幣，創(chuàng)辦人朱威廉被迫接受。

12月，因開發(fā)出中文Linux軟件而頗受市場(chǎng)追捧的深圳藍(lán)點(diǎn)公司被低價(jià)出售，1999年，4位25歲的年輕人在一家咖啡屋里創(chuàng)辦了這家公司，它的中文Linux軟件一度占到全國(guó)市場(chǎng)80％的份額，在美國(guó)三板OTCBB市場(chǎng)上市的藍(lán)點(diǎn)股票市值曾高達(dá)4億美元。由一文不名到市值4億美元，4個(gè)年輕人只用了6個(gè)月的時(shí)間，然而僅一年后，竟又奇跡般地回到了起點(diǎn)，藍(lán)點(diǎn)的股價(jià)從22美元陡縮到0.035美元，深圳一家汽車配件公司以100萬人民幣的出價(jià)成了它的新主人。

這是一段狼狽不堪的青春歲月?；ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)曾經(jīng)無比痛快淋漓地顛覆了過去的公司發(fā)展和財(cái)富積累模式，而在它降臨人世10年之后，永恒的商業(yè)規(guī)律卻以十分殘忍和直白的方式告訴所有渴望成功的人們，跟以往的每一個(gè)故事一樣，所有的成長(zhǎng)都必須經(jīng)歷煎熬和歷練，日后的輝煌將證明，危機(jī)是最好的老師，所有的苦難都是值得的。