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知ing

人性的弱點(diǎn)

戴爾·卡耐基 著 /

神秘師兄 上傳

跟人們談話時(shí),別開(kāi)始就談你們意見(jiàn)相左的事,不妨談些彼此間贊同的事情。如果可能的話,你更應(yīng)該提出你的見(jiàn)解,告訴對(duì)方,你們所追求的是同一個(gè)目標(biāo),所差異的祇是方法而已。 

  使對(duì)方在開(kāi)始的時(shí)候,連連說(shuō)「是!是!」,如果可能的話,盡量防止他說(shuō)「不!」。 

  奧弗斯德教授在他所著那部「影響人類行為」一書(shū)中說(shuō)過(guò):「一個(gè)?不。字的反應(yīng),是最不容易克服的障礙,當(dāng)一個(gè)人說(shuō)出、不。宇后,為了自己人格的尊嚴(yán),他就不得不堅(jiān)持到底。事后,他或許覺(jué)得自己說(shuō)出這個(gè)「不』字是錯(cuò)誤的,可是,他必需考慮到自己的尊嚴(yán)。他所說(shuō)的每句話,必需堅(jiān)持到底,所以使人在一開(kāi)始的時(shí)候,就往正面走,那是非常重要的?!?/p>

  有說(shuō)話技巧的人,開(kāi)始的時(shí)候就能得到很多「是」的反應(yīng),唯有如此,他才能將聽(tīng)者的心埋,導(dǎo)向正面方向。 

  就以人們的心理狀態(tài)來(lái)講,當(dāng)一個(gè)人說(shuō)出「不」字時(shí),同時(shí)他心里也潛伏著這份意念,而使他所有的器官、腺、神經(jīng)、肌肉,完全結(jié)集起來(lái),形成一個(gè)「拒絕」的狀態(tài)。如果反過(guò)來(lái)說(shuō),當(dāng)一個(gè)人回答「是」的時(shí)候,體內(nèi)那些器官,沒(méi)有收縮動(dòng)作的產(chǎn)生,組織是前進(jìn)、接受、開(kāi)放的狀態(tài)。所以,當(dāng)一次談話開(kāi)始的時(shí)候,我們?nèi)裟芪鰧?duì)方更多「是」的回答時(shí) 

  ;會(huì)更容易為我們以后的建議,博得對(duì)方的注意。 

  得到這個(gè)「是」宇的反應(yīng),本來(lái)是項(xiàng)極簡(jiǎn)單的方法,可是卻常被人們所忽略了。人們好象一開(kāi)口,就要反對(duì)他人的意見(jiàn),似乎這樣就顯出他的突出和重要來(lái)。激烈的和守舊的人會(huì)談,很容易使另一方面發(fā)怒。如果他們這樣做,只是為了感官上的快感,或許這樣還情有可原,若是正要完成一件事,那就劃不來(lái)了。 

  如果你的學(xué)生、顧客、丈夫,或者是太太,他們一開(kāi)口就是個(gè)「不」宇,那你就算耗盡你的智能,運(yùn)用極大的忍耐,也很難改變他們的意志。 

  運(yùn)用這個(gè)「是,是」的方法,使紐約一家儲(chǔ)蓄銀行的出納員,拉住了一位闊氣的存戶。 

  愛(ài)伯遜先生這樣說(shuō):「這人進(jìn)來(lái)銀行存款,我按照我們銀行規(guī)定,把存款申請(qǐng)表格交給他填寫(xiě),有的他會(huì)馬上填寫(xiě),但有些他簡(jiǎn)直拒絕回答。 

  如果這事發(fā)生在我尚未研究人類關(guān)系學(xué)之前,我就會(huì)告訴那位顧客,如果他不把表格填上,那我只有拒絕他的存款。我很慚愧,以往我都是這樣做的。自然,當(dāng)我說(shuō)出那些具有權(quán)威性的話后,自己會(huì)感到很自重、得意。

  今天上午,我就運(yùn)用了一點(diǎn)實(shí)用的知識(shí),我決意不談銀行所要的,而談些顧客方面的需要。最主要的,我決定使他一開(kāi)始就說(shuō)、是,是!。的回答。因此我表示意見(jiàn)跟他完全一樣,他既不愿填上表格,我也認(rèn)為并不「十分」必要。 

  可是,我對(duì)那位顧客這樣說(shuō):、若是你去世后,你有錢(qián)存在這個(gè)銀行,你可愿意讓銀行把存款轉(zhuǎn)交給你最親密的人?」

  那客人馬上回答:「當(dāng)然愿意。」 

  我接著說(shuō):『那么你就依照我們的辦法去做如何?你把你最親近的親屬的姓名、情況,填在這份表格上,假若你不幸去世,我們立即把這筆錢(qián)移交給他?!?nbsp;

  那位顧客又說(shuō):『是,是的?!?nbsp;

  那顧客態(tài)度軟化的原因,是他已知道填寫(xiě)這份表格完全是為他打算。他離開(kāi)銀行前,不但把所有情形填上表格,而且還接受了我的建議,用了他母親的名義,開(kāi)了個(gè)信托帳戶,有關(guān)他母親的情形,也按照表格詳細(xì)填上。 

  我發(fā)覺(jué)使他一開(kāi)始就說(shuō)『是,是?!顾阃藸?zhēng)執(zhí)之點(diǎn),并且很愉快的依我的建議去做。 

  西屋公司推銷員愛(ài)力遜,說(shuō)出他的一段故事:「在我負(fù)責(zé)的推銷范圍區(qū)域崟,住著一位有錢(qián)的大企業(yè)家。我們公司極想賣(mài)他一批貨物,過(guò)去那位推銷員幾乎花了十年的時(shí)間,卻始終沒(méi)有談成一筆交易。我接管這一地區(qū)后,花了三年時(shí)間去兜攬他的生意,可是,也沒(méi)有什么結(jié)果。經(jīng)過(guò)十三年不斷的訪問(wèn)和會(huì)談后,對(duì)方才只買(mǎi)了幾座發(fā)動(dòng)機(jī),可是我這樣的希望———如果這次買(mǎi)賣(mài)做成,發(fā)動(dòng)機(jī)沒(méi)有毛病,以后他會(huì)買(mǎi)我?guī)装僮l(fā)動(dòng)機(jī)。 

  發(fā)動(dòng)機(jī)會(huì)不會(huì)發(fā)生故障、毛?。课抑肋@些發(fā)動(dòng)機(jī),不會(huì)有任何故障、毛病的。過(guò)了些時(shí)候,我去拜訪他。 

  我原來(lái)心里很高興,可是這份高興似乎是太早了,里面那位負(fù)責(zé)的工程師見(jiàn)到我就說(shuō):『愛(ài)力遜,我們不能再多買(mǎi)你的發(fā)動(dòng)機(jī)了。」 

  我心頭一震,就即問(wèn):『為了什么原因?」 

  那位工程師說(shuō):『你賣(mài)給我們的發(fā)動(dòng)機(jī)太熱,我不能將手放在上面?!?nbsp;

  我知道如果跟他爭(zhēng)辯,不會(huì)有任何好處的,過(guò)去就有這樣的情形現(xiàn)在,我想運(yùn)用如何讓他說(shuō)出『是』字的辦法。 

  我向那位工程師說(shuō):。史密司先生,你所說(shuō)的我完全同意:如果那發(fā)動(dòng)機(jī)發(fā)熱過(guò)高,我希望你就別買(mǎi)了。你所需要的發(fā)動(dòng)機(jī),當(dāng)然不希望它的熱度,超出電工協(xié)會(huì)所定的標(biāo)準(zhǔn),是不是?』 

  他完全同意。我獲得他第一個(gè)、是』字。 

  我又說(shuō):『電工協(xié)會(huì)規(guī)定,一架標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)動(dòng)機(jī),可以較室內(nèi)溫度高出華氏七十二度,是不是?』 

  他同意這個(gè)見(jiàn)解,說(shuō):『是的可是你的發(fā)動(dòng)機(jī)卻比這溫度高?!?nbsp;

  我沒(méi)和他爭(zhēng)辯,我只問(wèn): 

  『工廠溫度是多少?』 

  他想了想,說(shuō):『嗯——大約華氏七十五度左右?!?nbsp;

  我說(shuō):『這就是了工廠溫度七十五度,再加上應(yīng)有的七十二度,一共是一百四十七度。如果你把手放進(jìn)一百四十五度的熱水里,是不是會(huì)把手燙傷?』 

  他還是說(shuō)『是』。 

  我向他作這樣一個(gè)建議,說(shuō):『史密司先生,你別用手碰那架發(fā)動(dòng)機(jī),那不就行了!。 

  他接受了這個(gè)建議,說(shuō):『我想你說(shuō)的對(duì)。。我們談了一陣后,他把秘書(shū)叫來(lái),為下個(gè)月訂了差不多三萬(wàn)多元的貨物。

  我費(fèi)了多年的時(shí)間,損失了數(shù)萬(wàn)元的買(mǎi)賣(mài), 最后才知道,爭(zhēng)辯并不是一個(gè)聰明的辦法。要從對(duì)方的觀點(diǎn)去看事,設(shè)法讓別人回答『是,是』,那才是一套成功的辦法。 

  希臘大哲學(xué)家「蘇格拉底」,是個(gè)風(fēng)趣的老孩子,他一向光腳不穿鞋,四十歲時(shí)已禿頂光頭??墒牵瑓s跟一個(gè)十九歲的女孩子結(jié)婚。他對(duì)世人的貢獻(xiàn),有史以來(lái)能跟他相比的不多。他改變了人們思維的途徑,直到今天,還被尊為歷來(lái)最能影響這個(gè)紛擾世界的勸導(dǎo)者之一 

  他運(yùn)用了什么方法?他曾指責(zé)別人的過(guò)錯(cuò)?不,蘇格拉底決不這樣的。 

  他的處世技巧,現(xiàn)在被稱為「蘇格拉底辯論法」,就是以「是,是,」作為他唯一的反應(yīng)觀點(diǎn)。他問(wèn)的問(wèn)題,都是他的反對(duì)者,所愿意接受而同意的。他連續(xù)不斷的獲得對(duì)方的同意、承認(rèn),到最后,使反對(duì)者在不知不覺(jué)中,接受了在數(shù)分鐘前,他還堅(jiān)決否認(rèn)的結(jié)論。 

  下次當(dāng)我們要指出人們的錯(cuò)誤時(shí),我們要記住赤足的蘇格拉底,并且問(wèn)一個(gè)——能夠獲得對(duì)方「是,是,」反應(yīng)的和緩問(wèn)題。 

  中國(guó)人有一句格言,充滿了東方悠久的智能。那句格言是:「輕履者行遠(yuǎn)。」 

  他們花了五千年漫長(zhǎng)的時(shí)間,去研究人類的天性,那些有學(xué)問(wèn)的中國(guó)人,他們儲(chǔ)積了許多聰明的言語(yǔ)就像「輕履者行遠(yuǎn)」那句話。 

  如果你要獲得人們對(duì)你的同意,第五項(xiàng)規(guī)則是: 

  使對(duì)方很快的回答「是!是!」 

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