{周轉(zhuǎn)對剩余價值的生產(chǎn)，從而對利潤的生產(chǎn)的影響，已經(jīng)在第二卷作了說明。這種影響可以簡述如下：因為周轉(zhuǎn)需要持續(xù)一段時間，所以，在生產(chǎn)中不能同時使用全部資本；一部分資本總是以貨幣資本的形式，以儲存的原料的形式，以已經(jīng)制成但尚未售出的商品資本的形式，或者以尚未到期的債權(quán)的形式閑置起來；在實際生產(chǎn)剩余價值即創(chuàng)造和占有剩余價值中發(fā)生作用的資本，總是要減去這個部分，而所創(chuàng)造和占有的剩余價值，也總是要按相同的比例減少。所以，周轉(zhuǎn)時間越短，同全部資本相比，這個閑置的資本部分就越小，因此，在其他條件相同時，所占有的剩余價值也就越大。

　　第二卷已經(jīng)詳細說明，周轉(zhuǎn)時間或它的兩個部分(生產(chǎn)時間和流通時間)中的任何一個部分的縮短，都會增加所生產(chǎn)的剩余價值量。但是，因為利潤率表示的，不過是所生產(chǎn)的剩余價值量和參加剩余價值量生產(chǎn)的總資本的比率，所以，很清楚，每一次這樣的縮短，都會提高利潤率。我們以前在第二卷第二篇對剩余價值的闡述，同樣適用于利潤和利潤率，沒有必要在這里重復(fù)。不過，我們要著重指出幾個要點。

　　縮短生產(chǎn)時間的主要方法是提高勞動生產(chǎn)率，這就是人們通常所說的工業(yè)進步。如果這不會同時由于添置昂貴的機器等等而引起總投資的大大增加，從而不引起按總資本計算的利潤率的降低，那末利潤率就必然會提高。在冶金工業(yè)和化學(xué)工業(yè)上許多最新的進步中，情況確實是這樣。貝塞麥、西門子、吉耳克里斯特—托馬斯等人新發(fā)明的煉鐵煉鋼法，就以較少的費用，把以前需時很長的過程縮短到最低限度。由煤焦油提煉茜素或茜紅染料的方法，利用現(xiàn)有的生產(chǎn)煤焦油染料的設(shè)備，已經(jīng)可以在幾周之內(nèi)，得到以前需要幾年才能得到的結(jié)果。茜草生長需要一年，然后還需要讓茜根長幾年，等茜根成熟，才能制成染料。

　　縮短流通時間的主要方法是改進交 通。近五十年來，交 通方面已經(jīng)發(fā)生了革命，只有十八世紀下半葉的工業(yè)革命才能與這一革命相比。在陸地上，碎石路已經(jīng)被鐵路排擠到次要地位，在海上，緩慢的不定期的帆船已經(jīng)被迅速的定期的輪船航線排擠到次要地位。并且整個地球布滿了電報線。蘇伊士運河才真正開辟了通往東亞和澳洲的輪船交 通。1847年，運往東亞的商品的流通時間，至少還需要十二個月(見第2卷第235頁)，現(xiàn)在已經(jīng)減少到十二個星期左右。1825年到1857年期間的兩大危機策源地，美國和印度，由于交 通工具的這種變革，同歐洲的工業(yè)國家靠近了70%到90%，因而失去了這兩個危機策源地的爆發(fā)能力的大部分。全世界商業(yè)的周轉(zhuǎn)時間，都已經(jīng)按相同的程度縮短，參加世界商業(yè)的資本的活動能力，已經(jīng)增加到兩倍或三倍多。不用說，這不會不對利潤率發(fā)生影響。

　　要把總資本的周轉(zhuǎn)對利潤率的影響純粹地表示出來，我們就必須假定，互相比較的兩個資本的其他一切條件是相等的。所以，除了要假定剩余價值率和工作日相等，還特別要假定資本的百分比構(gòu)成相等。假定資本A的構(gòu)成是80c+20v＝100C，剩余價值率為100％，資本每年周轉(zhuǎn)兩次。這樣，年產(chǎn)品就是：

　　160c+40v+40m。但是在求利潤率時，我們不是按周轉(zhuǎn)的資本價值200來計算40m，而是按預(yù)付資本價值100來計算。因此，p’＝40%。

　　讓我們用這個資本和資本B＝160c+40v＝200C比較一下。資本B有同樣的剩余價值率100％，但每年只周轉(zhuǎn)一次。這樣，年產(chǎn)品就和上述的年產(chǎn)品一樣是：

　　160c+40v+40m。但在這個場合，40m要按預(yù)付資本200來計算，利潤率只有20％，所以只有資本A的利潤率的一半。

　　由此可見：在資本百分比構(gòu)成相等，剩余價值率相等，工作日相等的時候，兩個資本的利潤率和它們的周轉(zhuǎn)時間成反比。如果在互相比較的兩種情況中，資本構(gòu)成不相等，或剩余價值率不相等，或工作日不相等，或工資不相等，那當(dāng)然會造成利潤率的進一步的差別，但這些事情同周轉(zhuǎn)無關(guān)，所以也同我們這里的問題無關(guān)；而且這些事情已經(jīng)在第三章研究過了。

　　周轉(zhuǎn)時間的縮短對剩余價值的生產(chǎn)，從而對利潤的生產(chǎn)的直接影響，在于使可變資本部分由此提高效率。這一點我們在第二卷第十六章《可變資本的周轉(zhuǎn)》中考察過了。那里指出，一個每年周轉(zhuǎn)十次的可變資本500，和一個剩余價值率相等、工資相等、但每年只周轉(zhuǎn)一次的可變資本5000，會在這個時間內(nèi)占有同樣剩余價值。

　　我們假定資本I是由固定資本10000(它每年損耗lO％=1000)、流動不變資本500和可變資本500構(gòu)成。剩余價值率100％，可變資本每年周轉(zhuǎn)十次。為簡便起見，我們在以下所有例子中都假定，流動不變資本和可變資本是在同一時間內(nèi)進行周轉(zhuǎn)，實際情況大多也是這樣的。因此，每個周轉(zhuǎn)期間的產(chǎn)品將是，

　　100c(損耗)+500c+500v+500m＝1600

　　每年周轉(zhuǎn)十次，全部年產(chǎn)品就是：

　　1000c(損耗)+5000c+5000v+5000m＝16000，

　　C＝11000，m＝5000，p‘＝5000/11000=45 5/11%。

　　我們現(xiàn)在假定有資本II：其中固定資本9000，每年的損耗1000，流動不變資本1000，可變資本1000，剩余價值率100%，可變資本每年周轉(zhuǎn)五次。因此，可變資本每個周轉(zhuǎn)期間的產(chǎn)品將是：

　　200c(損耗)+1000c+1000v+1000m＝3200，

　　周轉(zhuǎn)五次，全部年產(chǎn)品就是：

　　1000c(損耗)+5000c+5000v+5000m＝16000，

　　C=11000，m＝5000，p’＝5000/11000＝45 5/11％。

　　我們再假定有資本III，其中完全沒有固定資本，只有流動不變資本6000和可變資本5000。剩余價值率100%，每年周轉(zhuǎn)一次。因此，一年的全部產(chǎn)品就是：

　　6000c+5000v+5000m＝16000，

　　C＝11000，m＝5000，p‘＝5000/11000＝45 5/11％。

　　因此，在以上三個場合，我們有相同的年剩余價值量＝5000；并且，因為以上三個場合的總資本相同，即＝11000，所以也有相同的利潤率45 5/11％。

　　但是，如果上述資本I的可變部分不是每年周轉(zhuǎn)十次，而是每年只周轉(zhuǎn)五次，情況就不同了。因此，周轉(zhuǎn)一次得到的產(chǎn)品就是：

　　200c(損耗)+500c+500v+500m＝1700。

　　或年產(chǎn)品是：

　　1000c(損耗)+2500c+2500v+2500m＝8500，

　　C=11000，m=2500，p’＝2500/11000=22 8/11%。

　　利潤率下降了一半，因為周轉(zhuǎn)時間延長了一倍。可變資本從5000v降至2500v，意味著資本家減少了對工人的雇傭。實際上，如果只是由于低頻率的大筆訂貨取代了以前高頻率的小筆訂貨，使得資本家的周轉(zhuǎn)由每年10次減為5次，而銷售量并沒有減少一半的話，那么資本家可以仍用5000v，每次周轉(zhuǎn)1000v。這樣一來，只要資本家增加1000C(=500c+500v)的投入，仍可獲得5000m，利潤率p‘＝5000/(11000+1000)=41 2/3%。馬克思在這里的計算結(jié)果針對的是資本無法增加從而導(dǎo)致固定資本空耗，產(chǎn)出同時萎縮的情況。由于增加不到10%的資本，可以將利潤增加一倍而利潤率的增加也將近一倍，因此，資本家一定會借債，從而體現(xiàn)出金融資本對產(chǎn)業(yè)資本的重要性。

　　因此，一年內(nèi)占有的剩余價值量，等于可變資本一個周轉(zhuǎn)期間所占有的剩余價值量乘以一年內(nèi)可變資本周轉(zhuǎn)的次數(shù)。如果我們把一年內(nèi)占有的剩余價值或利潤叫作M，一個周轉(zhuǎn)期間所占有剩余價值叫作m，一年內(nèi)可變資本周轉(zhuǎn)的次數(shù)叫作n，那末，M=mn，年剩余價值率M’＝m‘n。這一點已經(jīng)在第二卷第十六章說明過了。

　　不言而喻，利潤率的公式p’＝m‘v/C＝m’v/(c+v)，只有在分子中的v和分母中的v是同一個東西的時候，才是正確的。在分母中，v是總資本中平均作為可變資本用于工資的整個部分。在分子中，v首先只是由下面的事實規(guī)定的：它曾經(jīng)生產(chǎn)并占有一定量的剩余價值m；而剩余價值和v的比率m/v，就是剩余價值率m‘。只是通過這樣的途徑，p’＝m/(c+v)這個方程式才轉(zhuǎn)化為另一個方程式p‘＝m’v/(c+v)?，F(xiàn)在，分子中的v要進一步加以規(guī)定：它必須和分母中的v，也就是和資本C中的整個可變部分相等。換句話說，p‘=m/C這個方程式，只有在m是指可變資本的一個周轉(zhuǎn)期間內(nèi)所生產(chǎn)的剩余價值的時候，才能夠沒有錯誤地轉(zhuǎn)化為另一個方程式p’＝m‘v/(c+v)。如果m只包括這個剩余價值的一部分，那末m=m’v固然還是正確的，但這個v在這里，就比C＝c+v中的v小，因為它比投在工資上的全部可變資本小。但是，如果m比v周轉(zhuǎn)一次得到的剩余價值大，這個v的一部分，甚至它的全部，就曾經(jīng)兩次發(fā)生作用，先是在第一次周轉(zhuǎn)中，然后又在第二次周轉(zhuǎn)中，以及后來的周轉(zhuǎn)中發(fā)生作用；所以，生產(chǎn)剩余價值并代表所付工資總額的v，就比c+v中的v大，因此計算也就不正確了。

　　要使年利潤率的公式完全正確，我們必須用年剩余價值率代替簡單的剩余價值率，即用M‘或m’n代替m‘。換句話說，我們必須讓剩余價值率m’——或者讓C中所含的可變資本部分v——乘以這個可變資本在一年內(nèi)周轉(zhuǎn)的次數(shù)n，由此就得到p‘＝m’nv/C。這就是年利潤率的計算公式。

　　但是，投在一個企業(yè)中的可變資本究竟有多大，在絕大多數(shù)場合，連資本家自己也不知道。我們已經(jīng)在第二卷第八章看到，并且以后還會進一步看到，資本家認為他的資本中唯一的重大差別，是固定資本和流動資本的差別。如果資本家不把那個以貨幣形式留在自己手里的流動資本部分存入銀行，而是放在自己的錢柜中，他就會從這個錢柜取出貨幣來支付工資，也會從這個錢柜取出貨幣來購買原料和輔助材料，把這兩項記在同一個現(xiàn)金賬戶內(nèi)。即使他為所支付的工資開立一個特別的賬戶，這個賬戶到年終時所記下的也是支付的工資總額，是vn，而不是可變資本v本身。要確定這個v，他必須進行一種特別的計算。關(guān)于這種計算，我們不妨舉一個例子。

　　我們?nèi)杂玫谝痪碓?jīng)說過的那個擁有10000個走錠精紡紗錠的紡紗廠為例，并且假定該廠1871年4月某一周的統(tǒng)計數(shù)字適用于全年。包含在機器中的固定資本是10000鎊。流動資本沒有舉出；我們假定它是2500鎊。這是一個相當(dāng)高的估計，但是這種估計是有理由的，因為在這里我們總是必須假定沒有信用業(yè)務(wù)，因而沒有別人的資本可供長期的或暫時的利用。按價值來說，每周產(chǎn)品是由機器損耗20鎊，預(yù)付的流動不變資本358鎊(租金6鎊，棉花342鎊，煤炭、煤氣、煤油10鎊)，在工資上支出的可變資本52鎊和剩余價值80鎊構(gòu)成，因此：

　　20c(損耗)+358c+52v+80m＝510。

　　可見，每周預(yù)付的流動資本＝358c+52v＝410；它的百分比構(gòu)成＝87.3c+12.7v。按全部流動資本2500鎊計算，就是2182鎊不變資本和318鎊可變資本。因為一年的工資總支出等于52鎊的52倍，即2704鎊，所以318鎊可變資本在一年內(nèi)幾乎正好周轉(zhuǎn)8 1/2次。剩余價值率為80/52＝153 11/13%。根據(jù)這些要素，把m‘=153 11/13，n＝8 1/2，v＝318，C＝12500這幾個數(shù)值代入p’＝m‘nv/C公式，我們就可以算出利潤率如下：

　　p’＝153 11/13×8 1/2×318/12500＝33.27%。

　　我們用p‘＝m/C這個簡單的公式來驗算一下。一年的全部剩余價值或利潤等于80鎊×52＝4160鎊，除以總資本12500鎊，得33.28％，同上面的結(jié)果幾乎相等，這是一個非常高的利潤率，只有用暫時特別有利的條件(棉花價格非常便宜，而棉紗價格又非常高)才能說明，實際上，這樣高的利潤率當(dāng)然不能在全年維持下去。

　　p’＝m‘nv/C公式中的m’n，如上所述，就是第二卷所說的年剩余價值率。在上述例子中，它等于153 11/13%×8 1/2；用準確的數(shù)字來說，就是1307 9/13%。因此，有一個叫作比德曼的人，看到第二卷一個例子中提出的極高的年剩余價值率1000%，感到十分驚奇，但他在這里看到這個從曼徹斯特活生生的實踐中舉出的事實，一個超過1300%的年剩余價值率，也許就會平靜下來了。在高度繁榮的時期，——當(dāng)然，我們已經(jīng)好久沒有再經(jīng)歷這樣的時期了，——這樣的年剩余價值率，并不是什么罕見的事情。

　　順便說一下，我們在這里有了一個關(guān)于現(xiàn)代大工業(yè)中資本的實際構(gòu)成的例子。總資本分為12182鎊不變資本和318鎊可變資本，合計12500鎊。用百分比表示，就是97 1/2c+2 1/2v＝100C?？傎Y本只有四十分之一的部分用來支付工資，但這部分每年周轉(zhuǎn)八次以上。

　　因為只有少數(shù)資本家才想到要對自己的企業(yè)進行這樣的計算，所以，統(tǒng)計學(xué)家對于社會總資本的不變部分和可變部分的比例，幾乎完全閉口不談。只有美國的國情調(diào)查，才提供了在現(xiàn)有條件下能夠提供的情況，即每個生產(chǎn)部門所支付工資的總數(shù)及其所獲利潤的總數(shù)。盡管這種資料令人懷疑，因為它只是以工業(yè)家們自己的未經(jīng)核實的報告為根據(jù)，但它仍然極為寶貴，是我們掌握的關(guān)于這個問題的唯一的資料。在歐洲，我們太溫 和了，沒有要求我們的大工業(yè)家也這樣暴露事實。今天的中國比那時的歐洲還不如，而且是在社會主義的旗幟下?！ァざ鳌