蔣介石明白,要想實(shí)現(xiàn)金融集權(quán),僅有中央銀行還不夠,關(guān)鍵是要統(tǒng)一貨幣。沒有統(tǒng)一的貨幣,就不會(huì)有統(tǒng)一的財(cái)政,也就不會(huì)有統(tǒng)一的政治與軍事權(quán)力基礎(chǔ)。而統(tǒng)一貨幣的前提,就是必須首先確定貨幣本位。
為了實(shí)現(xiàn)貨幣本位的統(tǒng)一,南京政府決心推行“廢兩改元”,將貨幣本位由銀兩改為銀元,所有紙幣對(duì)應(yīng)的價(jià)值基礎(chǔ)均統(tǒng)一為銀元計(jì)價(jià)。
當(dāng)時(shí)的中國,銀兩的成色、重量、大小五花八門,交 易買賣中的銀兩換算工作十分困難。而各種銀元也十分復(fù)雜,市面通用的銀元,有早年外國商人帶進(jìn)中國的西班牙銀幣——時(shí)稱“本洋”,英國人最初做生意時(shí),所用收的就是這種“本洋”。后來“洋莊”的業(yè)務(wù)越做越大,于是墨西哥銀幣——時(shí)稱“鷹洋”,也逐步在中國通行起來?!?】中國各省也鑄造了不少和“鷹洋”相似的“龍洋”,再加上各種仿鑄的銀元,真是令人眼花繚亂。
在流通中,各種銀兩、銀元、銅錢之間的換算相當(dāng)麻煩,而怎么兌換則是由錢莊說了算。要把市面上的銀兩全部廢除,阻力主要來自于錢莊,錢莊就是干銀兩、銀元和銅錢兌換業(yè)務(wù)的,統(tǒng)一貨幣,錢莊會(huì)失去兌換權(quán),也就失去金融話語權(quán)。當(dāng)然,蔣介石后來要搞金融大一統(tǒng),錢莊這些“小蝦米”自然是要收編的。
對(duì)于銀元作為貨幣本位的問題,國民政府也算早有認(rèn)識(shí),還曾組織了一個(gè)專門的研究會(huì),由宋子文主導(dǎo),認(rèn)為要廢除銀兩改用銀元,需要分步驟地推行。宋子文開始著手改革貨幣制度,席德懋再次“友情”參與了“廢兩改元”。
“廢兩改元”是一項(xiàng)難度極大的系統(tǒng)工程,不僅牽涉到中國的銀行和錢莊,還牽涉到外國銀行以及外匯的兌換。作為中央銀行的代表,席德懋是“上海銀元銀兩兌換管理委員會(huì)”的主要成員,從方案的設(shè)計(jì)到具體的實(shí)施,再到疏通協(xié)調(diào)各方,無不事必躬親。
就在第五次“圍剿”的前夕,在蔣委員長的親自督導(dǎo)下,1933年4月,“廢兩改元”終成正果。
貨幣本位的統(tǒng)一,使得蔣介石貨幣統(tǒng)一的步伐邁出了關(guān)鍵性的一步。接下來,他要徹底控制中國銀行和交 通銀行,樹立中央銀行的權(quán)威,完成金融集權(quán)的全面布局。
于是,蔣介石致電財(cái)政部長孔祥熙,措辭嚴(yán)厲:“國家社會(huì)瀕于破產(chǎn),關(guān)鍵乃中交 兩行,若不斷然矯正,革命絕望而民生亦被中交 兩行斷送?!泵^直指中國銀行,交 通銀行只不過是個(gè)陪襯。
1935年3月27日,國民政府立法院通過1億元金融公債發(fā)行案,以此充作中央銀行、中國銀行、交 通銀行增資之款。隨后強(qiáng)行“改制”中國銀行,改總經(jīng)理制為董事長制,直接任命宋子文出任董事長,宋子良和杜月笙等進(jìn)入了董事會(huì)。同時(shí)強(qiáng)行加入官股1500萬元,總股本擴(kuò)張為4000萬元,官商各半,使官股從原來的500萬元增加到2000萬元。張嘉H調(diào)為中央銀行副總裁,實(shí)際上是把張嘉H給架空了,只給他留了個(gè)頭銜。如此重大的事情,事先張嘉H一無所知。隨后蔣介石以同樣的手法“接收”了交 通銀行,到了4月,交 通銀行修訂章程,官股占比改為63%,交 通銀行也被“官辦”了。
對(duì)于蔣介石驅(qū)趕親日的張嘉H的“倒行逆施”,日本方面極為不滿。在日本住天津總領(lǐng)事川越致北京若衫參事官的密電中提到:“【昭和十年(1935年)四月六日】據(jù)某要人密談:把張公權(quán)(張嘉H)由中國銀行趕走,這是因?yàn)槭Y介石為了討伐共匪及擴(kuò)張軍備,使南京政府的財(cái)政收支每月出現(xiàn)了2500萬元的赤字,每年赤字達(dá)3億元。這是孔、宋兩人為了加強(qiáng)蔣介石政權(quán)而策劃的……歸根結(jié)底,他們所策劃的,是在統(tǒng)制金融、整頓通貨的美名下,謀求(貨幣發(fā)行權(quán))的統(tǒng)一,從而使南京政府的勢力能夠統(tǒng)一地發(fā)行不兌換紙幣……目前中日友好的空氣正在日益高漲的時(shí)候,只為了孔、宋等,要把與日本有密切關(guān)系的張公權(quán)趕走,簡直是個(gè)莫大的笑話……”
拿下中交 兩行之后,官僚資本控制的“四行二局”,形成了中國金融業(yè)的新格局。四行就是中央銀行、中國銀行、交 通銀行和后來加進(jìn)來的中國農(nóng)民銀行;二局是中央信托局和郵政儲(chǔ)金匯業(yè)局。中國銀行總經(jīng)理張嘉H被迫辭職,和中國銀行脫離了關(guān)系,從這一天起,中國銀行淪為官僚資本的工具,這也正標(biāo)志著中國自由 資本時(shí)代的結(jié)束。鑒于張嘉H在社會(huì)上的影響和日本方面的情緒,蔣介石還是有所顧忌。為了籠絡(luò)人心,半年之后,又把張嘉H列入內(nèi)閣成員中,任命了個(gè)部長,后來張嘉H以健康不佳為由,辭去了部長職務(wù),黯然赴美“考察”去了。
對(duì)私有資本的清洗才剛剛開始,完成了第一步“接管”中交 銀行的蔣介石,再令中央、中國、交 通三家銀行積聚大批中國通商銀行、中國實(shí)業(yè)銀行、四明銀行三家銀行的鈔票,并一次性向該三行兌現(xiàn),制造擠兌風(fēng)潮。
中國通商銀行是三行中發(fā)生擠兌的最后一家,中國通商銀行的董事長兼總經(jīng)理傅筱庵,是當(dāng)年盛宣懷的心腹總管。他事前已估計(jì)到蔣介石要來這一手,就乞求通商銀行的董事兼“私人好友”杜月笙幫忙“疏通”。
杜月笙很痛快:“有我們撐腰,不要害怕?!?/p>
事實(shí)上,傅筱庵恰恰落進(jìn)了杜月笙的圈套。
杜月笙拍著胸脯道:“缺多少頭寸,盡管來拆,這點(diǎn)小忙,做小弟的應(yīng)該幫,但是你還得做好充分準(zhǔn)備。至于上面,盡力見機(jī)行事?!?/p>
傅筱庵決定把即將落成的“通商銀行大廈”按已付部分的造價(jià)180萬元“友情”出讓。請(qǐng)杜轉(zhuǎn)達(dá)“上面”予以收購,杜月笙一口就答應(yīng)了。
馬上,由宋子文的弟弟宋子良出面,代表上海郵政儲(chǔ)金匯業(yè)局,收購了這座大廈。宋子良將大廈的名稱立即更換為“建設(shè)大樓”,并連夜動(dòng)工把大廈的招牌給掉換了。
外界立即盛傳,中國通商銀行要倒了,連大廈都賣了。而這時(shí)中央銀行通知宋子良,將購置大廈的款項(xiàng)首先償還中央銀行,傅筱庵還沒摸到賣樓的錢,就被宋子良轉(zhuǎn)給了中央銀行,中國通商銀行被釜底抽薪了。
到了端午節(jié)前夕,傅筱庵拼湊了一些有價(jià)證券,向中央銀行要求抵押貸款300萬元。沒想到,過了端午節(jié),突然接到中央銀行電話通知:“賬上沒有頭寸了?!备刁汊志图泵ε艿截?cái)政部,下跪叩拜,哀求,仍告無效。這時(shí)杜月笙繼續(xù)在外邊大肆散布,中國通商銀行即將倒閉,存戶紛紛提款擠兌。
傅筱庵只能再去乞求杜月笙,幫助維持殘局。杜月笙又是假客氣了一番。最后,傅筱庵雙手捧著通商銀行資產(chǎn)清冊(cè),奉交 杜月笙,自己黯然下臺(tái)。
中國通商銀行改組為“官商合辦銀行”,舊股折價(jià),經(jīng)過一番討價(jià)還價(jià)后,財(cái)政部只同意舊股按一成半折價(jià),也就是每100元按15元折成新股。中國通商銀行僅存舊股款52.5萬元,由財(cái)政部加入官股347.5萬元。所有官股均由財(cái)政部以同額“復(fù)興公債”撥充,杜月笙出任董事長。這應(yīng)該是黨 國給予青幫的部分酬勞,而沒能“與時(shí)俱進(jìn)”,仍與政府抗?fàn)幍慕?浙財(cái)閥,則被蔣介石徹底“玩”廢了。
搞定了這一堆銀行,還剩下一個(gè)農(nóng)民銀行,它的情況就比較特殊了。中國農(nóng)民銀行是由四省農(nóng)民銀行改組而成,蔣介石親任董事長,私股都掌握在蔣本人或蔣的嫡系人馬手中,該行為蔣的需要隨時(shí)印發(fā)鈔票,而且發(fā)行準(zhǔn)備金不在監(jiān)察之列,蔣介石把農(nóng)民銀行修建成了自己的“后花園”。后來英國財(cái)政顧問李茲·羅斯來華,要求對(duì)中國銀行業(yè)準(zhǔn)備基金進(jìn)行檢查時(shí),孔祥熙通知農(nóng)民銀行配合辦理,沒想到蔣介石大發(fā)雷霆,叫喊道:“難道我連這點(diǎn)權(quán)利都沒有了嗎?!”
根據(jù)斯諾的一份報(bào)告顯示,農(nóng)民銀行可能暗地里有鴉片收入。全國禁煙局每年收入將近2億元,其中一部分被青幫和其他黑社會(huì)組織掌握,交 到政府的一部分則由蔣介石的軍事委員會(huì)直接控制。由于農(nóng)民銀行的業(yè)務(wù)性質(zhì)“曖昧 ”,所以在幣制改革時(shí)沒有賦予發(fā)鈔權(quán),但是農(nóng)業(yè)銀行很快和三大行并列,并擁有了發(fā)鈔權(quán),顯然是蔣介石在背后促成了這一迅速改變。
推動(dòng)政府進(jìn)一步操縱私營經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵人物是宋子文,他辭去財(cái)政部長后繼續(xù)保留了全國經(jīng)濟(jì)委員會(huì)的職務(wù),這個(gè)機(jī)構(gòu)的基本政策由蔣介石決定,宋子文則承擔(dān)著“日常工作”。后來宋子文成為中國銀行的董事長,掌握了幾乎占中國銀行業(yè)1/4的資本支配權(quán)。宋子文又成立了中國建設(shè)銀公司,并以建設(shè)銀公司為大本營,對(duì)工商業(yè)進(jìn)行廣泛投資,包括棉花貿(mào)易、化工工業(yè)和汽車制造等方方面面的產(chǎn)業(yè),宋子文利用職權(quán)增加他本人和他親屬的私人投資,最終控制了數(shù)量龐大的企業(yè)。
“耳光事件”后,宋子文辭去財(cái)政部長,由孔祥熙繼任,同時(shí)孔祥熙還兼任行政院副院長和中央銀行總裁等職,被蔣介石認(rèn)定為“身邊的人”。中央銀行董事會(huì)曾通過一項(xiàng)計(jì)劃,將1億股票中的4000萬售給商股,孔曾向蔣“征求”過認(rèn)購私股一事,但事實(shí)上,中央銀行股票從來沒有向“私人”出售過。蔣介石的本意是要集權(quán),怎么可能減少對(duì)這個(gè)關(guān)鍵機(jī)構(gòu)的控制。
孔祥熙的中央銀行體系掌握著保險(xiǎn)業(yè),他自然也要搞個(gè)“自留地”。他成立了著名的中央信托局,主營信托和投資業(yè)務(wù)??滓灾醒脬y行總裁身份兼任理事長,任命大兒子孔令侃為常務(wù)理事,實(shí)際掌握業(yè)務(wù)及人事大權(quán),把中央信托局辦成了孔氏家族買賣軍火 、走私貪污、搜刮外匯的專門機(jī)構(gòu)。
宋子文掌握的中國銀行體系和孔祥熙控制的中央銀行體系,在重要決策方面協(xié)調(diào)配合,相得益彰。中國的金融體系經(jīng)過一通眼花繚亂的大洗牌后,成為了以“四大家族”為核心的官僚資本的囊中之物,當(dāng)然,這堆人里面,也包括蔣介石的嫡系打手:杜月笙。