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知ing

浪潮之巔

[美] 吳軍 /

神秘師兄 上傳

3. 紐曼+洪堡的教育模式

伯克利加州大學(xué)的校長曾經(jīng)在畢業(yè)典禮上開過這么一個(gè)玩笑:“諸位,你們知道以前我們伯克利的畢業(yè)生是如何稱呼斯坦福的畢業(yè)生么?我的上司(myboss)!”他的意思是在公司里當(dāng)老板的常常是斯坦福的人,干活的是伯克利的人。接著他又說:“這種現(xiàn)象直到出了埃里克施密特(google的ceo)才終止。”當(dāng)然,大家都知道施密特是個(gè)特例,而他前半句話講的現(xiàn)象卻是普遍的。為什么斯坦福大學(xué)能培養(yǎng)出這么多優(yōu)秀畢業(yè)生,尤其是工業(yè)界的領(lǐng)袖呢?這一方面是因?yàn)樗固垢J刂韫扔械锰飒?dú)厚的優(yōu)越條件,另一方面和它的教育方式有關(guān)。

斯坦福和美國東部的著名大學(xué)有很大的不同,這不僅僅體現(xiàn)在研究上,也體現(xiàn)在本科和研究生教育上。美國東部的名校比較傳統(tǒng),用中國唐代韓愈的話講,就是傳道、授業(yè)和解惑。它們對教授和學(xué)生要求都比較嚴(yán),加上教授們專注于教學(xué),因此教學(xué)水平非常高。比如在麻省理工學(xué)院,它本科生的基礎(chǔ)課微積分從來是由最好的數(shù)學(xué)教授講授,這一點(diǎn)在斯坦福做不到。因此很多學(xué)生和家長都知道在東部名校更能“學(xué)”到知識。而斯坦福更傾向于讓教授和學(xué)生自由 發(fā)展。它對教授和學(xué)生都是外松內(nèi)緊,自由 度大得多,對于有的學(xué)生來講可能是如魚得水,對于沒有動(dòng)力的學(xué)生可能就荒廢了時(shí)日。如果單從知識的傳播來看,斯坦福還是趕不上東部名校。很多斯坦福的教授自己都承認(rèn)這一點(diǎn),甚至認(rèn)為和它的鄰居伯克利相比也有一定差距。

這種差異的形成有有傳統(tǒng)上的和地域上諸多原因。美國東部的著名大學(xué),以常青藤的哈佛、耶魯和普林斯頓等大學(xué)為代表,沿襲并且長期以來執(zhí)行歐洲尤其是英國早期(不是現(xiàn)代)傳統(tǒng)的“高等、教育”的原則。所謂高等是指大學(xué)為社會(huì)培養(yǎng)高素質(zhì)、有文化和有教養(yǎng)的(本科)人才,實(shí)際上是私人貴族教育的社會(huì)化。這些大學(xué)在本質(zhì)上講不是職業(yè)教育的機(jī)構(gòu),而是培養(yǎng)紳士的地方。這與中國孔子時(shí)期的教育理念有不謀而合之處——教育的目的不是傳授實(shí)用技能和進(jìn)行職業(yè)訓(xùn)練,而是教授禮儀、修養(yǎng)和德行。直到十九世紀(jì)末,哈佛等大學(xué)的教育仍然以拉丁文為主,有一點(diǎn)像中國古代強(qiáng)調(diào)“六藝”。到了十九世紀(jì),由于英國牛津運(yùn)動(dòng)的出現(xiàn)和德國洪堡體系的誕生,歐洲的大學(xué)水平有了質(zhì)的飛躍。而在美國的大學(xué)里學(xué)不到什么有用的東西,很多青年人不得不到歐洲求學(xué)。所幸的是,就在斯坦福大學(xué)誕生的時(shí)候,歐洲這兩項(xiàng)變革已經(jīng)完成,大學(xué)教育的觀念在美國開始改變。

說起現(xiàn)代高等教育,一定要提到兩個(gè)人,普魯士德國的外交 家和教育家洪堡以及英國的牧師和教育家約翰-紐曼。

洪堡是普魯士德國的外交 家,卻建立了完善的、服務(wù)于工業(yè)社會(huì)的普魯士教育體系。德國有一所以他名字命名的大學(xué)。在這個(gè)體系中,職業(yè)教育、技能的教育成為大學(xué)的中心任務(wù),這樣大學(xué)生在學(xué)校學(xué)到的就是真正有用的知識,一走出校園就馬上為社會(huì)服務(wù)。洪堡體系的另一個(gè)特點(diǎn)就是強(qiáng)調(diào)研究對于大學(xué)的重要性,它將大學(xué)從一個(gè)教育機(jī)構(gòu)變成了一個(gè)教育和研究的綜合機(jī)構(gòu)。在強(qiáng)權(quán)的普魯士,一種體制很容易被自上而下地推廣。普魯士得益于洪堡的高等教育體系,很快從歐洲一個(gè)小的農(nóng)業(yè)國實(shí)現(xiàn)了工業(yè)化,并且一躍成為十九世紀(jì)歐洲最強(qiáng)國。德國的高等教育至今基本沿用洪堡一百五十年前制定的體制,保證了它在全世界工業(yè)界和商業(yè)界的領(lǐng)先地位。洪堡體系后來對美國、俄國(前蘇聯(lián))和中國等許多國家的高等教育產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。(新中國成立后馬上搞了將理工專業(yè)分離的院校調(diào)整,將清華大學(xué)、北京大學(xué)等原來的綜合性大學(xué)拆成文理型大學(xué)、工科大學(xué),政法學(xué)院和醫(yī)學(xué)院等等,完全是按照洪堡的體制來的。遺憾的是又沒有學(xué)到家,“忘了”在大學(xué)里建立研究生院,以至于研究生教育至今落后。)

美國著名教育家丹尼爾-吉爾曼(danielgilman)等人借鑒了洪堡體系的長處,將美國的很多大學(xué)從近代的私塾轉(zhuǎn)變成高等職業(yè)教育和研究的機(jī)構(gòu)。吉爾曼生長在美國東部,卻在美國西海岸擔(dān)任了伯克利加州大學(xué)短暫的校長。在加州的短暫時(shí)光讓吉爾曼看到了大學(xué)開展職業(yè)教育的重要性。由于加州政府試圖把伯克利辦成一所農(nóng)業(yè)大學(xué),使得吉爾曼的理想難以實(shí)現(xiàn)。這時(shí)正好約翰霍普金斯大學(xué)剛成立,并聘請了他來擔(dān)任第一任校長,吉爾曼實(shí)現(xiàn)自己理想的舞臺便順順當(dāng)當(dāng)?shù)爻霈F(xiàn)了。吉爾曼不負(fù)眾望,按照德國職業(yè)教育的模式,在約翰霍普金斯大學(xué)建立起美國第一個(gè)研究生院并把該校辦成了美國第一所研究型大學(xué)。在長達(dá)二十五年的約翰霍普金斯大學(xué)校長生涯中,吉爾曼不僅把該校辦成了一流的大學(xué),而且把研究型大學(xué)的概念在美國普及。幾年后,它的學(xué)生安德魯-懷特(andrewwhite)也把康奈爾從一個(gè)小的鄉(xiāng)村學(xué)院辦成了一所世界一流的研究型大學(xué)。(吉爾曼后來又擔(dān)任了卡耐基學(xué)院的校長,奠定了今天卡耐基梅隆大學(xué)在工科世界一流的地位。)

教育家吉爾曼

斯坦福大學(xué)誕生的契機(jī)很好,當(dāng)時(shí)正是美國大學(xué)向研究型大學(xué)轉(zhuǎn)型的時(shí)期。里蘭德.斯坦福為了給斯坦福大學(xué)找一位好的校長,遍訪美國東部名校。他在康奈爾大學(xué)見到校長安德魯.懷特(andrewwhite)。懷特深得老師的真?zhèn)鳎退固垢U劦梅浅M稒C(jī),于是斯坦福希望懷特能接受斯坦福大學(xué)校長一職。懷特因故不能接受邀請,而向斯坦福推薦了自己年輕的學(xué)生、印第安納大學(xué)的校長大衛(wèi)-喬丹(davidjordan),即后來斯坦福大學(xué)的第一任校長。在喬丹領(lǐng)導(dǎo)下的斯坦福,從一開始就避免了哈佛大學(xué)和耶魯大學(xué)二百年來走過的彎路,直接成為了研究型大學(xué)。

斯坦福一直有重視研究、重視博士生教育的傳統(tǒng)。這不僅僅表現(xiàn)在科學(xué)和工程學(xué)上,而且在經(jīng)濟(jì)學(xué)和社會(huì)科學(xué)學(xué)科也是如此。斯坦福的胡 佛研究所是美國著名的國際關(guān)系和政策研究中心,現(xiàn)任國務(wù)卿賴斯原來就是那里的學(xué)者。斯坦福大學(xué)在上個(gè)世紀(jì)初成立了斯坦福研究所(stanfordresearchinstitute),后來從斯坦福大學(xué)分離出去,即現(xiàn)在的sriinternational,是美國著名的信息科技和國防科技研究中心。

凡事有利必有弊,一個(gè)教授的時(shí)間是有限,搞研究的時(shí)間多了,辦公司的時(shí)間多了,在本科生教學(xué)上投入的時(shí)間就少。這就是斯坦福大學(xué)本科教學(xué)水平趕不上普林斯頓,也比不上它的鄰居伯克利的原因。但是即便如此,我個(gè)人仍然認(rèn)為一個(gè)本科生在斯坦福比他在普林斯頓或伯克利能學(xué)到更多的東西。這里面就涉及到對大學(xué)理念的理解了。

我不是大學(xué)教育研究的專家,我的看法可能有些片面之處。對于大學(xué)的理念,我個(gè)人非常贊同英國牛津的主教、牛津運(yùn)動(dòng)(oxfordmovement)的發(fā)起人約翰-紐曼的觀點(diǎn)。紐曼有點(diǎn)像圍棋里的求道派,在他看來,大學(xué)是傳播大行之道(universalknowledge)而不是雕蟲小技的地方。紐曼在他的著名演講“大學(xué)的理念”(ideasofuniversity)中講到“先生們,如果讓我必須在那種由老師管著、選夠?qū)W分就能畢業(yè)的大學(xué)和那種沒有教授和考試讓年輕人在一起共同生活、互相學(xué)習(xí) 三四年的大學(xué)中選擇一種,我將毫不猶豫地選擇后者……為什么呢?我是這樣想的:當(dāng)許多聰明、求知欲強(qiáng)、具有同情心而又目光敏銳的年輕人聚到一起,即使沒有人教,他們也能互相學(xué)習(xí) 。他們互相交 流,了解到新的思想和看法、看到新鮮事物并且掌握獨(dú)到的行為判斷力?!?/p>

我不知道今天的牛津大學(xué)是否還遵循紐曼的這個(gè)理念。在美國,很多研究型大學(xué)在強(qiáng)調(diào)職業(yè)培訓(xùn)的同時(shí),依然遵循這個(gè)大學(xué)的理念。以職業(yè)教育而著名的哈佛商學(xué)院(hbs)其實(shí)把紐曼的這個(gè)理念發(fā)展到了極致。在這所全球最難進(jìn)的商學(xué)院里,從沒有考試。同學(xué)們互相學(xué)習(xí) 獲得的知識不比從教授那里得到的少。大家生活在一起,平時(shí)同吃同住,放假由學(xué)校組織到世界各地一起玩,那里的學(xué)生都是年輕、已經(jīng)小有成就而又雄心勃勃的人。他們在寬松的環(huán)境下,可以自由 地獲取專業(yè)技能和社會(huì)知識,尤其是和人打交 道的經(jīng)驗(yàn)??梢院敛豢鋸埖刂v,在哈佛商學(xué)院里不能和同學(xué)們玩到一起的人是白交 學(xué)費(fèi)了。斯坦福在這方面當(dāng)然沒有哈佛商學(xué)院那么夸張,但是它給本科生一個(gè)類似的內(nèi)緊外松自由 發(fā)展的環(huán)境。

紐曼的教育方法要求受教育的人有很高的自覺性。俗話說近朱者赤,近墨者黑。如果一個(gè)大學(xué)大部分學(xué)生都是問題學(xué)生,而學(xué)校又不加管束,這個(gè)大學(xué)一定辦得一團(tuán) 糟。所以很多州立大學(xué),由于學(xué)生的來源參差不齊,很難實(shí)施紐曼的這個(gè)理念。和哈佛商學(xué)院一樣,斯坦福大學(xué)的入學(xué)門檻都很高,它每年的招生人數(shù)只有伯克利的五分之一,來到這里的學(xué)生都是希望自己今后事業(yè)上有所成就,它們對知識的渴望和學(xué)習(xí) 的主動(dòng)性是不用人擔(dān)心的。斯坦福大部分本科生,學(xué)習(xí) 能力很強(qiáng),能很快掌握專業(yè)知識,這樣就有時(shí)間和精力去學(xué)習(xí) 立足于社會(huì)的基本知識,也就是紐曼所說的universalknowledge。

紐曼教育方法成功的第二個(gè)關(guān)鍵因素是大學(xué)學(xué)生和文化的多樣性。一個(gè)大學(xué)要想讓它的學(xué)生掌握universalknowledge,必須讓他們有這方面的內(nèi)容可以學(xué)習(xí) ,也必須讓他們互相之間有取長補(bǔ)短的可能性。大家可能有這樣的體會(huì),學(xué)習(xí) 電腦的同學(xué)聚在一起常常談?wù)撘恍┖陀?jì)算機(jī)或者科技有關(guān)的話題,學(xué)習(xí) 金融的在一起常常談?wù)搶?jīng)濟(jì)的看法。如果一個(gè)大學(xué)的都是由同一類年輕人構(gòu)成,他們?nèi)¢L補(bǔ)短的結(jié)果不過是補(bǔ)充了專業(yè)知識,而不是universalknowledge。麻省理工學(xué)院、加州理工學(xué)院(caltech)和卡耐基梅隆大學(xué)等優(yōu)秀的大學(xué)雖然在工程上不比斯坦福差,但是無論是專業(yè)、課程和生源都太單一化。一個(gè)進(jìn)入了麻省理工學(xué)院的高中畢業(yè)生很明確是為了學(xué)習(xí) 理工的,而他們周圍的同學(xué)也是如此。這些年輕人在一起不斷交 流,彼此在技術(shù)上越來越精深,內(nèi)境逾寬、外延逾窄。我和麻省理工學(xué)院的一些博士生談?wù)撨^各種瀏覽器的好壞,他們不和你談微軟的ie或者mozilla的火狐,而是unix用戶更常用的字處理器emacs下一個(gè)很小的瀏覽網(wǎng)頁的功能,這個(gè)東西不僅不好用,而且在全世界用它的網(wǎng)民連萬分之一都不到。他們和你談的是里面技術(shù)上誰實(shí)現(xiàn)的好。這些人以后可以是很好的科學(xué)家和工程師,但是很難創(chuàng)業(yè)。

斯坦福大學(xué)則不同,它的學(xué)生來源非常多樣化、多元化。他們從文理、工程、醫(yī)科、商業(yè)到法律什么都有。很多人到了斯坦福并不把自己限定在一個(gè)專業(yè)上??梢韵胂?,一個(gè)計(jì)算機(jī)博士在和一個(gè)住院醫(yī)生談?wù)摓g覽器時(shí),就必須用最通俗的語言和他交 流,而不是對各種技術(shù)評頭論足。同時(shí),他可以得到一個(gè)醫(yī)生對瀏覽器的需求,比如使用的方便性,安全性等等。斯坦福大學(xué)的學(xué)生來自于世界很多國家和地區(qū)。雖然美國大學(xué)的研究生院中一半是外國人,但是很多大學(xué)的本科生都是美國人、本州人甚至本地人。不難想象從小在同一個(gè)地區(qū)長大的孩子說來說去就那么點(diǎn)兒話題,不接觸各種各樣的人無法想象世界之大、之多樣。

斯坦福的很多學(xué)生不僅在學(xué)業(yè)上是出類拔萃的學(xué)生,而且有各種各樣的特長。我的一位朋友在高盛做投資,是非常成功的投資人,他也是斯坦福大學(xué)的畢業(yè)生,年輕的時(shí)候還是atp職業(yè)網(wǎng)球選手,一度排在世界二十幾名。比如在體育方面,斯坦福大學(xué)出了很多奧運(yùn)會(huì)冠軍和世界冠軍。斯坦福大學(xué)的游泳隊(duì)曾經(jīng)是半只美國奧運(yùn)游泳隊(duì),出過獲得四枚奧運(yùn)會(huì)金牌的埃文斯等一大批泳壇名將。從1912年起,斯坦福大學(xué)在歷屆奧運(yùn)會(huì)上至少獲得一枚金牌,最多的一次多達(dá)十七枚。斯坦福大學(xué)還出過網(wǎng)球巨星約翰-麥肯羅。斯坦福大學(xué)的橄欖球隊(duì)和籃球隊(duì)都是美國一流的。這些運(yùn)動(dòng)員并非只是靠體育成績受照顧進(jìn)的斯坦福大學(xué),他們大都數(shù)在學(xué)業(yè)上同樣優(yōu)秀。這些奧運(yùn)會(huì)冠軍就和大家住在同一個(gè)樓里,一起上課。

斯坦福大學(xué)沒有音樂學(xué)院,只有一個(gè)不大的音樂系。但它卻是著名鋼琴家斯坦恩(stern)和大提琴家馬友友經(jīng)常演出的地方。斯坦福大學(xué)有全世界最大的羅丹雕塑收藏,包皮括他最著名的作品思想者。(注釋:羅丹的每一件雕塑作品一般有不止一個(gè)但不到十個(gè)真品,原始的模具在這幾個(gè)真品澆筑完畢后毀掉。他的思想者在法國和美國有幾個(gè)真品,互相之間沒有區(qū)別。)對年輕的學(xué)生最有益的校園環(huán)境就是那種最貼近今后真實(shí)生活的社會(huì)環(huán)境。在斯坦福,人員的構(gòu)成和真正的社會(huì)并無太大差異,每一個(gè)年輕人周圍又是各個(gè)行業(yè)的佼佼者,在這個(gè)環(huán)境中互相學(xué)習(xí) 幾年,外延就變得寬闊起來。對于大部分學(xué)生來講,在斯坦福的歲月里學(xué)習(xí) 到的社會(huì)知識比課堂知識對自己的一生更有幫助。拉里-佩奇在google成功后回到斯坦福大學(xué)介紹他成功的經(jīng)驗(yàn)時(shí)強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)是,創(chuàng)業(yè)者要成為全才(用他的原話講,beanexpertinallaspects.)從培養(yǎng)全才來講,斯坦福大學(xué)無出其右。

其它大學(xué)有心學(xué)習(xí) 斯坦福的經(jīng)驗(yàn),卻難成功。且不說眾多州立大學(xué)因?yàn)閷W(xué)生水平參差不齊很難和斯坦福相比,就是其它名牌私立學(xué)校由于種種原因也很難像斯坦福那樣同時(shí)兼得紐曼教育和洪堡教育之長處。麻省理工學(xué)院和加州理工學(xué)院(caltech)又太單一化,它們的學(xué)生過早地開始了職業(yè)訓(xùn)練,多多少少便有了“呆氣”。即使是哈佛和耶魯?shù)取熬C合性”大學(xué)也很難創(chuàng)造斯坦福的奇跡,由于歷史的原因它們在工科職業(yè)教育上非常弱。哈佛大學(xué)一直想彌補(bǔ)工程方面不足的缺陷,利用它的名氣聘請了很多著名教授,但是仍然只是建立起一個(gè)象牙塔式的小規(guī)模、沒有什么影響的工程院。它一度試圖合并麻省理工學(xué)院但是沒有成功,因?yàn)楹笳卟辉敢狻?/p>

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