第八章 藍色過當(5)

藍色不僅希望事情作對，而且希望按照他們要求和認為正確的方式來完成。除了上面的挑剔無邊外， 藍色比較擅長的還有“話中帶刺”和“無聲行動”。

說話傷人淺者通常陰陽怪氣，傷人重者則陰酸刻薄。藍色因為強烈期望別人能夠理解自己。在表達不 滿的情緒上，藍色也同樣喜歡拐彎抹角。當藍色用慣用的口氣講話時，比如說“出差你和誰去??？”“ 不是 前兩天剛出過差嗎？”“ 短信怎么這么多啊，現(xiàn)在都幾點了，業(yè)務的確繁忙啊！”“ 這個月電話費 1200，你 還真能打?。　?“沒關系的，有什么關系呢？反正也不是第一次了？”你能感覺出那把“諷刺”的刀揮舞 起來陰風迭起。假如“陰酸刻薄”只是讓你不寒而栗，藍色的“無聲行動”卻有讓你如坐針氈之效。

我那個朋友家從來都是有條不紊，他老婆是特潔癖和計算無比精確的人。比方說：他們家每天的每頓 飯都是正正好好。每次要去他家做客，他老婆都要問清楚，到底有多少人，要不要帶同伴。一頓飯下來， 桌子上基本不會剩一口菜湯、一粒米飯。我們在他們家吃飯總覺得不夠吃，有很重的心理負擔。每次到他 家作客，我們抽煙喝酒時，他老婆經(jīng)常會時不時拿著一塊抹布，在我們前面這里擦擦，那里掃掃，嚇得我 們屁滾尿流，堆起我們虛偽的笑臉逃之夭夭。

這也就難怪為什么藍色的老板一走進辦公室，本來全屋開心的人看到他那種表情，再好的心情也驟然 晴轉陰。

黃色和藍色都容易給他人壓迫和不易親近之感，差別是：

黃色給人“壓力”，藍色讓人“壓抑”；黃色感覺“冷酷”， 藍色感覺“冷漠”；黃色認為你是“弱者”，而藍色認為 你是“弱智”。

死板固執(zhí) 缺乏幽默

公式戀愛和公式做愛

半夜嬰兒餓醒哭鬧，黃色的妻子以劉翔的速度爬起 去沖奶粉。但藍色的丈夫是學化學的權威，馬上注意到 奶粉塊并未完全消融并且指出這樣就喂給孩子吃是不行 的。妻子大怒，斥責道：“等奶粉塊全融了，孩子的嗓子 就廢了。再煩，你來弄！”

對于藍色的“書呆子”來講，把奶粉泡得均勻符合 喂食標準，比解決小兒哭鬧要重要得多，那在他們的眼 中可是一個巨大的原則問題，不過這還不算是什么厲害 的。這位藍色母親，完全按照“健康寶寶”的方式來撫 養(yǎng)孩子。所有的方法全部按照書上的方式嚴格徹底地執(zhí) 行，吃的東西的份量全部稱好，按照營養(yǎng)成分嚴格搭配， 一日四餐定點進時。那小孩兩歲不知鹽滋味，三歲時還 未見過薯片的模樣，他們居然可以“小孩餓得在那里號啕大哭，也絕不開飯”，原因只有一個——藍色認為 “時間未到”。

這還只是在育嬰過程中的一點皮毛之事，你有聽說過“公式戀愛法”嗎？那位 76 歲耍弄英文的紅色老 太曾告訴我，她孫子談戀愛時，平時與女友發(fā)的 email 和手機短信的數(shù)量都用 exel 做成了圖表，根據(jù)曲 線多寡和聯(lián)系頻率曲線的浮動，來斷定和他女友的關系進展如何，后來給對象紅色的女孩知道，嚇得逃之 夭夭。更厲害的，把每次和女友約會的時間、地點全部記錄下來，包皮括所有和對方在一起時的吃飯、交 通、 禮物甚至打電話的花銷一分不漏的整理歸檔，計算出投資在后來成為老婆身上的總支出。必須聲明，我沒 說這是小氣，而是某些藍色喜歡用理論和科學的武器捍衛(wèi)著愛情。

所謂“墨守成規(guī)，拘泥形式”，大概是對藍色過當這一特點最精確的描述，現(xiàn)在你知道“形式主義”的 出處。藍色凡是必須要講究個明白，同時所有的一切都是照章辦事，不越雷池半步。愛因斯坦曾經(jīng)反復告 誡這些熱血青年，千千萬萬不要想什么終極問題，想想就會把自己給繞進去的，可惜他們聽不進去。

藍色一旦鉆在程序里面，他們沒有變通，他們只相信數(shù)字和公式，他們認為既然已經(jīng)是約定俗成的東 西是不可能也不應該改變的，他們認為人生就應該“要精確不要模糊，要規(guī)則不要變化”。他們并不理解生 活中我們是需要適當浪漫的。這就好比在哪兒做愛，每周具體何時做，做幾次，用什么姿勢，全部都是固 定的，不可越雷池半步。你去勸他，藍色卻一本正經(jīng)地開始給你上課，“你有所不知：血氣方剛，切忌連連 。 二十四五，不宜天天；三十以上，要像數(shù)錢；四十出頭，教堂會面；，五十之后，如進佛殿；六十在望，像 付房鈿；六十以上，好比拜年；七十左右，解甲歸田?！蹦愠烁拾菹嘛L，還能怎樣？

當“原則”之腳面對“權威”之靴

以性格中的“執(zhí)著”來講，藍色與黃色旗鼓相當，懶散的綠色和經(jīng)常目標游移的紅色都不是他們的對 手。相較之下，黃色更強在“堅定”，而藍色則勝在“堅韌”。同理，藍色與黃色都有強烈的“固執(zhí)”傾向。 只不過兩者的核心差別是黃色是因為在乎面子，不愿妥協(xié)；而藍色是因為堅持原則，不愿妥協(xié)。

周日，難得全家興高采烈外出郊游。超藍色的父親行至金雞湖，發(fā)現(xiàn)美景，讓兒子站過去拍照。兒子 一聽頭皮發(fā)麻，蓋因老爸拍照，必先蹲下調焦距然后瞄準乃至最后成功完成，當中過程之反復、手續(xù)之繁 瑣，程序之嚴密，絕對非常人耐心所能忍受。兒子征詢老爸意見，是否可以待調好焦距后再立定，行拍攝 大 禮 ?！澳闳瞬贿^去，我怎么會有感覺？”“ 隨便拿個東西？那東西和人是一樣的嗎？怎么可以隨便？”“ 你 到底過不過去?！眱鹤诱忉?，老爸一言不發(fā)，相機收拾入袋，緩步扭頭而去。

本來周日是全家為了一起開心而游，藍色因為堅持他自己的“原則”，結果搞得全家都不歡而散。 黃色非常固執(zhí)，不愿做出讓步，但在他們認為自己能更好地達成目標或必要時，還是會承認錯誤，做

出讓步和妥協(xié)。但藍色只承受了黃色的固執(zhí)，而未接納妥協(xié)的一面，所以，他們?yōu)榱俗寗e人承認自己，為了阻止別人對自己的攻擊，是要斗爭到底的。他們一旦受到指責，便極力為自己辯解，以此來強化自己內 心中的防衛(wèi)屏蔽 。

藍色在固執(zhí)中表現(xiàn)的另一個特點是：如果被逼迫，他們會抗拒；如果被催促，他們會謝絕；如果被宰 割，他們會反抗。如果是紅色的催促，只會引發(fā)藍色的堅持和反抗；如果是黃色的操縱，藍色則更加會予 以強烈的拒絕。

某媒體的黃色老板指示主編立即派下屬藍色員工趕到外地做一個新的采訪，傳達后，c 拒絕，原因是 手頭正在進展的專題當初講好由他負責，所以不肯臨時轉移，請老板另外派人；話傳到黃色老板處，勃然 大 怒 ，“你告訴她，我讓她去，是瞧得起她，給她機會，她如果不識抬舉，早點滾”，夾心餅干的主編力勸 藍色員工時，女孩一言不發(fā)，最后只有一句話，“別逼我做我不愿做的事情，如果一定要教我去，那我只有 辭 職 ?！?/p>

藍色無法順暢地表達其情緒，特別是怒氣，所以他們就算生氣，也很少有人能察覺。藍色越被游說、 驅策、誘惑、威脅或被催促去做某件事情，他們就越頑固拒絕而不為所動。如果你想讓藍色做某件事情， 必須迂回取勝，只要給他足夠的時間，可能就會自己去改變心意。你必須了解藍色很難果決行動。你也不要想等到接近要做的事情的時候才開口提議，藍色是那么地痛恨突發(fā)事件和沒有一點預警。

藍色說“不”的時間之長可以超過其他色彩說“是”的時間，而他的頑固經(jīng)得起任何強力或者脅迫。

你看，你看，克里那張不茍言笑的臉

當年美國總統(tǒng)大選，克里最終敗在布什手上。媒體給的原因是布什比克里反恐更顯得有威武不能屈的 精神，也許就是布什的黃色比克里的藍色更能給人堅定不移的感覺。但另有一要素也不可低估。

美國媒體透露說，民主 黨 總統(tǒng)候選人克里的競選班子曾向克林頓發(fā)出邀請，請他為克里站臺?？死镎?克林頓幫忙，實在是不得已而為之。媒體認為，老百姓對克里沒留下深刻印象，主要是因為克里“沉悶寡 淡”。克里生性不茍言笑，許多高參抱怨說從沒聽克里說過一句笑話。另外，克里說起話來云山霧罩，他說 的話更有思想內涵，幾乎沒有語病，卻被認為傳遞的信息太復雜、太模糊不清。

從上文報道可以看出，克里說話中藍色“化簡為繁”的特點和布什“化繁為簡”的風格相對比，有些 吃虧。但克里先生遠遠低估了那張布滿嚴肅的面孔還會給他帶來這樣的麻煩。作家馮驥才在《一百個人的 十年》中曾提到一個笑話，某君因為從不會笑，甚至見了領袖像也是一臉嚴肅，被懷疑是否有著刻骨仇恨， 從此惹上無數(shù)麻煩。在被無數(shù)次反復驗證后的確發(fā)現(xiàn)此君未有笑的功能，后來不知哪根筋搭錯，婚后 20 年 有天莫名其妙地喉嚨里翻滾出笑聲，嚇得老婆魂飛魄散，以為他發(fā)了神經(jīng)病。顯然，藍色應該學會明白的一個事實是：“無論你多么深沉，在這個世界上，沒人喜歡天天板著面孔的人。